10 Jahre – 10 Tipps

Wer zurckblickt, kann seine Erfolgsrezepte extrahieren Zum 10-jhrigen Firmenjubilum geben wir Ihnen 10 wertvolle Tipps fr Ihr stetiges Wachstum. Von Bianca Fuhrmann 10 Jahre 10 Tipps von Bianca Fuhrmann, (c) Bianca Fuhrmann, www.bianca-fuhrmann.de // Das Jahr 2018 ist mein Jubilumsjahr als Unternehmerin. 10 Jahre schon entwickle ich Fhrungskrfte und verhelfe Organisationen zu neuem Wachstum. 10 Jahre ein guter Zeitpunkt, in den Rckspiegel zu schauen und meine grten Erfolgsstrategien dieser Dekade zu extrahieren. Diese stammen aus meinen zahlreichen Wachstumsprojekten in folgenden Bereichen: Fhrungskrfteentwicklung, Teamentwicklung, Changemanagement, Konfliktlsung und Mediation, Projektmanagement, Einfhrung von neuen Geschftsfhrern oder Fhrungskrften, Gestaltung der ersten 100 Tage beim Aufbau neuer Bereiche oder Abteilungen und strategische Neuausrichtung einzelner Bereiche wie beispielsweise des Vertriebs. Aus diesem Rckblick mchte ich Ihnen 10 Tipps mit auf den Weg geben, die Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen, die Zukunft fest im Blick zu haben und vor allem kontinuierlich zu wachsen. Auerdem erhalten Sie im Artikel eine detaillierte Anleitung, wie Sie Ihren eigenen Lessons-Learned-Workshop abhalten knnen. 10 Wachstumstipps Aus 10 Jahren als Coach und Beraterin lassen sich ein paar Dinge ableiten, die Ihnen, Ihrem Team oder Ihrem Unternehmen helfen sollen, zu wachsen und Ihre Ziele klarer vor Augen zu sehen. Tipp Nr. 1: Machen Sie immer einen Realittscheck und denken Sie dabei an die Alternativen! Hinterfragen Sie sich regelmig selbst. Ist Ihr Lsungsweg der richtige? Oder gar der einzige? Gibt es Einflsse oder Quereffekte, die Sie vielleicht bersehen haben? Haben Sie Alternativen zu Ihrer Herangehensweise? Nur wenn Sie regelmig Ihren Denkansatz hinterfragen und einen Realittscheck machen, kommen Sie zur besten Lsung. Tipp Nr. 2: Das Ziel ist das Ziel nicht der Weg! Wer wirklich vorankommen mchte, sollte nicht den Weg zum Ziel erklren sondern das Ziel selbst. Das Ziel ist, wo Sie hinmchten. Welchen Weg Sie gehen, spielt dabei (fast) keine Rolle. Also: Fokussieren Sie sich auf Ihr Ziel! Erlauben Sie sich einen Kurswechsel, wenn er Ihnen bei der Zielerreichung hilft. Immer stur geradeaus zu laufen, bringt Sie nicht voran. Tipp Nr. 3: Bleiben Sie hungrig auf Erfolg! Auch wenn Sie schon Erfolge eingefahren haben lehnen Sie sich nicht zurck! Bleiben Sie immer hungrig auf Erfolg und strken Sie Ihren Willen und Ihre Disziplin fr mehr Erfolg. Nur so knnen Sie kontinuierlich wachsen. Oder wie Henry Thomas Buckle sagt: Der grte Feind des Fortschritts ist nicht der Irrtum, sondern die Trgheit. Tipp Nr. 4: Machen Sie Ihre Arbeit mit Leidenschaft! Auch wenn die Aufgabe noch so herausfordernd, die Fhrungssituation noch so komplex oder das Projekt noch so schwierig erscheint: Nehmen Sie jede Hrde mit Leidenschaft. Nur wenn Sie mit vollem Engagement bei der Sache sind, knnen Sie Top-Ergebnisse liefern. Tipp Nr. 5: Ganz oder gar nicht! Fllen Sie stets klare Ja- oder Nein-Entscheidungen. Wenn Sie eine Entscheidung getroffen haben, dann stehen Sie 100-prozentig dahinter. Verschwenden Sie keine Zeit auf halbe Sachen und versuchen Sie nicht, ein totes Pferd zu reiten. Tipp Nr. 6: Fassen Sie sich an die eigene Nase! bernehmen Sie die Verantwortung fr Ihr Tun und Handeln. bernehmen Sie aber auch die Verantwortung fr Ihr Nicht-Tun und Nicht-Handeln. Gerade letzteres bremst einen besonders schnell aus. Tipp Nr. 7: Sorgen Sie fr Ihr inneres Wachstum! Arbeiten Sie stets auf eine bessere Version Ihrer selbst hin! Werden Sie nicht mde, sich selbst und Ihre Ziele zu hinterfragen und aus Ihren bisherigen Erfahrungen zu lernen nur so entwickeln Sie sich weiter. Tipp Nr. 8: Legen Sie los! Drehen Sie sich nicht zu viel im Kreis, sondern gehen Sie an die Umsetzung. Nur kreativen Output zu produzieren, ohne etwas daraus zu machen, bedeutet Stillstand. Manchmal muss man einfach mal loslegen. Wenn Sie zu lange abwgen oder alles bis ins Detail durchdenken wollen, sind Sie zu zgerlich und werden irgendwann berholt. Richten Sie Ihre Aufmerksamkeit daher nicht auf ein eventuelles Scheitern, sondern auf das Gelingen. Tipp Nr. 9: Bleiben Sie unabhngig immer! Halten Sie Ihren Kopf frei von mentalem Ballast. Versuchen Sie, wirtschaftlich und vor allem geistig unabhngig zu bleiben. Geraten Sie in Abhngigkeiten oder begeben Sie sich sogar freiwillig in solche, entstehen daraus Zwnge, die Ihr Wachstum hindern knnen und den Blick auf die Realitt vernebeln. Tipp Nr. 10: Schaffen Sie sich eigene Spielwiesen! In jedem Job kann es vorkommen, dass man irgendwann den #x201E;Wald vor lauter Bumen nicht mehr sieht und schlielich mit Scheuklappen auf den Augen nur noch in eine Richtung luft. Suchen Sie sich deshalb eine kreative Spielwiese, einen realen oder gedanklichen Experimentierraum, in dem Sie neue Perspektiven einnehmen, spielerisch Ihren Horizont erweitern und innovative Lsungsanstze entwickeln knnen. Spielwiesen sind enorm wichtig, um den nchsten Wachstumssprung zu machen! Wie findet man seine eigenen Erfolgsrezepte? Es ist wichtig, immer mal wieder auf seine Erfolge zurckzublicken. Nur so knnen Sie neue Erkenntnisse gewinnen und weiterwachsen. Deshalb sind jetzt Sie an der Reihe. Wie lange ist Ihre letzte Erfolgsbetrachtung her? 3 Monate? 3 Jahre? Sie knnen sich schon gar nicht mehr daran erinnern? Veranstalten Sie einen Lessons-Learned-Workshop! Trommeln Sie Ihre engsten Vertrauten im Unternehmen fr einen 3-stndigen Workshop zusammen. Optimal ist ein Kreis bestehend aus fnf bis acht Personen. Verteilen Sie an alle Teilnehmer je einen Stapel Moderationskarten sowie einen dicken Moderationsstift. Nehmen Sie keine Kugelschreiber. Es wre doch zu schade, wenn man all die Erkenntnisse auf dem Fotoprotokoll wegen einer zu kleinen Schriftgre nicht lesen knnte. Anschlieend stellen Sie die erste Frage aus dem Fragenkatalog und geben allen Beteiligten 5 Minuten Zeit, diese im Stillen also ohne Austausch oder Diskussion schriftlich auf den Moderationskarten zu beantworten. Anschlieend sammeln Sie die Karten ein und stellen die zweite Frage. Geben Sie wieder NUR 5 Minuten Zeit zur stillen Bearbeitung und sammeln Sie wieder die Karten ein. Das machen Sie so lange, bis Sie mit allen Fragen durch sind. Selbstverstndlich beantworten auch Sie die Fragen in der Bearbeitungszeit. Fragenkatalog Was ist uns seit dem letzten Lessons-Learned-Workshop oder in der Zeitspanne X besonders gut gelungen? Was war dabei unser Erfolgsrezept? Welche kritischen Situationen und Ereignisse hatten wir in dieser Zeit? Wie haben wir diese gemeistert? Welche Aktionen waren nicht zielfhrend? Was knnen wir im Endeffekt daraus lernen? Was sollten wir deshalb zuknftig anders machen? Diskussionszeit Nachdem Sie mit allen Fragen durch sind, heften Sie die erste Frage zusammen mit den verschiedenen Antworten an eine Pinnwand und fordern Sie alle Beteiligten zur Diskussion auf. Wichtig ist, dass man nichts unterdrckt und nicht nur auf Harmonie aus ist. Hier gilt es, auch kritische Punkte klar anzusprechen. Es sollte kein Schuldiger gesucht werden und es ist auch egal, wer was geschrieben hat. Denn es geht nur darum, alle Punkte gemeinsam zu diskutieren und die Learnings daraus zu extrahieren. Schreiben Sie die Erkenntnisse noch mal auf gesonderte Moderationskarten, damit diese fr spter festgehalten werden knnen. Diskutieren Sie auf diese Weise eine Frage nach der anderen. Fotoprotokoll Zum Abschluss des Workshops fotografieren Sie einfach alle Moderationskarten und halten so die Ergebnisse fr die Zukunft fest. Welches Intervall ist sinnvoll? Veranstalten Sie in regelmigen Abstnden sptestens alle sechs Monate einen Lessons-Learned-Workshop. Sie werden schnell feststellen, dass sich Ihnen dadurch Wachstumswege erffnen, an die Sie vorher nicht gedacht haben oder die im Tagesgeschft untergegangen sind. Noch ein Tipp zum Schluss: Starten Sie doch gleich im Januar mit einem Lessons-Learned-Workshop so knnen Sie die Erkenntnisse des letzten Jahres nutzen, um im neuen Jahr erfolgreich durchzustarten. Erkenntnisse Welche Erkenntnisse konnten Sie aus Ihrem letzten Lessons-Learned-Workshop ziehen? Sie knnen sich gerne mit mir darber austauschen schreiben Sie mir eine E-Mail an: info@bianca-fuhrmann.de Ich freue mich auf die nchsten 10 erfolgreichen Jahre! Ihre Bianca Fuhrmann Lesen Sie auch ... Die Teamuhr: Wenn Teamkonflikte Wachstum verhindern Praxisbeispiel 1: Das gesttigte Start-up Praxisbeispiel 2: Der stagnierende Mittelstndler Teilen & Empfehlen Hat Ihnen der Artikel gefallen? Dann empfehlen Sie ihn weiter ... RSS-Feed zum Blog Newsletter Sie wollen erprobte und umsetzbare Impulse fr Ihren Fhrungsalltag? Einfach den kostenlosen Newsletter abonnieren. Selbstverstndlich ist bei jeder Info auch ein Abmeldebutton dabei. // Bianca Fuhrmann Diplom-Ingenieurin, Systemischer Business Coach (SHB), Buchautorin und Vortragsrednerin, ist seit ber 20 Jahren als Expertin in der Fhrungskrfteentwicklung ttig. Ihr neues Buch zum Thema trgt den Titel "Stark fhren: Aktivierend, effizient und wirkungsvoll agieren". Bei Amazon anschauen: //

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Aktualisiert: 4.5.2024

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