mit Aline Eibl In der ersten Pandemiezeit waren Aufsichtsräte stark im Krisenmanagement gefordert. Es ist merkbar geworden, wie stark Aufsichtsratsarbeit durch gesetzliche Regelungen geprägt ist. Nun, im ersten Jahr der beginnenden 2020er Jahre haben es Unternehmen mit zahlreichen Herausforderungen neuer Art zu tun, denen Aufsichtsräte mit den gegebenen Zeitbudgets und innerhalb der strengen gesetzlichen Rahmenbedingungen in der bisherigen Form nicht mehr begegnen können. Die Frage ist, wie sich Aufsichtsräte selbst neu erfinden können, um neue Wege zu gehen. Hier kommen die Ansätze einer Hybrid Governance ins Spiel. Eine Evolution, keine Revolution. +++ Mehr zum Thema Hybrid Governance finden Sie in unserer Zeitschrift Der Aufsichtsrat.
mit Friederike Helfer Die Zeiten in denen sich Investoren von börsennotierten Unternehmen zurücklehnten und den Management- bzw. Kontrollgremien die Steuerung dieser Gesellschaften überließ, sind lang vorbei. Investoren nehmen zunehmend ihre Rolle als akt
Lea Annemüller, 18 Jahre Staatliches Gymnasium Am Lindenberg Ilmenau, Thüringen Kommentar der Künstlerin zu ihrer Arbeit: Die kreative Evolution in der künstlerischen Gestaltung unserer Umwelt stellt Europa stets vor neue Herausforderungen. Besonder
zum Artikel gehenAndrea Sawatzki ist seit Ende der neunziger Jahre fester Bestandteil der deutschen Filmszene. Sie hat im Laufe der Jahre viel Neues ausprobiert.
zum Artikel gehenWir betreuen die Firma Schmidt Rudersdorf in Bonn Buschdorf nun seit über 10 Jahren in Glas- und Rahmen-Reinigung. Und wir freuen uns schon auf die nächsten 10 Jahre.
zum Artikel gehen"Der göttliche Funke im irdischen Erfolg" Der Vortrag wendet sich an all jene, die Lust haben auf ein kraftvolles, authentisches Leben und den Gedanken zulassen können, dass viel mehr in ihnen steckt als sie bisher ausgepackt haben. Es geht darum zu erk
zum Artikel gehen