Unser neues Seminar ist sehr gut gestartet. Der erste Lauf unseres Seminars für den Neustart nach einem Umbruch lief sehr gut mit einer kleinen Gruppe an nur einem Tag. Wir haben erfahren, dass die Runden zur Kollegialen Beratung sehr intensiv waren. Und darüber hinaus, dass die recht gemischte Struktur der Gruppe dazu noch weiter beitrug. Schließlich erfuhr auch, wer gerade nicht selbst dran war, beim Fragen und Beraten etwas für und über sich selbst. Die Bilder zeigen (links) Dr. Reiner Borretty beim engagierten Moderieren und (rechts) RA Andreas Schulze beim gehaltvollen Beraten. Wir planen nun den zweiten Lauf über zwei Tage, wieder im April, in 2024 und liefern hier den Termin nach! In schwierigen Situationen handlungsfähig bleiben oder werden: für den Neustart nach einem Umbruch! Betriebliche Umbrüche, in denen sich Mitarbeiter und sogar Manager als Opfer sehen, sind nicht neu oder selten. Es fällt aber schwer, sie als Chance für einen Neustart zu begreifen. Jedoch kamen Sie durch Corona und kommen durch die Ukraine-Krise sehr plötzlich und kaum vorhersehbar. VUCA lässt insoweit grüßen! Deutliche Schübe der Technologie entwerten dann vorhandenes Wissen und Können, bewirken aber auch ganz neue Jobs. Geplante Umstrukturierungen führen weiterhin zu geplantem Abbau von Personal, und plötzlich muss man sich bewerben. Fusionen verändern zudem Strukturen und Hierarchien, und damit die eigene Position, oder führen zu einem neuen Chef Carve-Outs führen mittelfristig zu Veränderungen, und schließlich vielleicht zu drastischen. All dies löst Ängste und Unsicherheit aus, womöglich nicht beabsichtigt, aber auch als willkommener Weckruf für einen Neustrart aus der comfort zone. Warum sollten Sie individuell Interesse am offenen Seminar haben? Sie lernen im offenen Seminar (wieder) zu selbst bestimmtem Handeln (zurück) zu finden auf der Basis bewusster Selbstreflexion. So gelingt es, Entscheidungen so zu treffen, dass sich ein Schub für Ihre weitere berufliche Entwicklung ergeben kann. Etwa von einem Karriereplateau aus. Dann lernen Sie, mit wichtigen Entscheidern in einer schwierigen Situation einen konstruktiven Dialog zu führen. Als Betroffener lernen Sie mit zunächst bedrohlich erscheinenden Situationen und Krisen umzugehen und schließlich einen Vorteil für sich zu erreichen. Sie lernen persönliche Ziele, auch für einen Neustart, besser zu erkennen, zu beschreiben und daher effektiv zu verfolgen. Ferner lernen Sie die für Ihre Situation wichtigsten rechtlichen Rahmenbedingungen kennen und juristische Probleme zu beachten, sodass Sie bei Ihren Entscheidungen auf der sicheren Seite sind. Nach dem erfolgreichen Pilotlauf am 15. April 2023 in München planen RA Andreas Schulte und ich den echten Start im April 2024. Den genauen Ort und den Termin melden wir hier noch nach. Warum sollten Sie Interesse am firmenspezifischen Seminar haben? Weil Sie Ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen etwas anbieten wollen, um ganz besondere Umstände zu bewältigen oder auf einen Neustart vorbereitet zu sein. Unterstützen Sie diese dabei mit unserem Angebot, sich selbst im Bezug auf alle Beteiligten und Faktoren wieder in den Mittelpunkt von Entscheidungen zu stellen. Zum Nutzen Aller Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen lernen Entscheidungen so zu treffen, dass sich ein Neustart, möglichst in der Firma, ergeben kann. Sie lernen, mit wichtigen Entscheidern Umbrüche konstruktiv zu besprechen und ihre Interessen klar auszudrücken und zu vertreten. So lernen Sie mit bedrohlich erscheinenden Situationen umzugehen und in Krisen schnell zum selbstbestimmten Handeln zurückzufinden. Sie lernen ferner die in Ihrer aktuellen Situation gültigen, wichtigsten juristischen Rahmenbedingungen kennen. Melden Sie sich einfach über unsere Kontakte, wenn Sie Bedarf für Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden erkennen. So können wir konkrete Bedürfnisse und Erwartungen und das detaillierte Design besprechen. Das Training zum Neustart nach einem Umbruch: Form und Struktur, Organisation Die Veranstaltung wollen wir, siehe oben, einerseits als offenes Seminar anbieten. Dies auch als Chance für Interessenten, die gerade nicht mit Anderen aus der selben Firma ihre Situation besprechen wollen, sondern lieber mit bis dahin Fremden. Weiteres zur Planung erfahren Sie hier. Andererseits bieten wir firmenspezifische Veranstaltungen an. Schließlich kommt es vor, dass Änderungen in der Firma, wie neue Prozesse oder gewandelte Anforderungen an die Mitarbeiter, interne Umsetzungen bis hin zum Abbau von Personal betrieben werden müssen. Führungskräfte und Mitarbeiter, vor allem Betroffene von Veränderungen, würden Beratung und Coaching, auch Training zu Gesprächen mit Menschen in gleicher Situation begrüßen! Entsprechende Seminare haben wir bereits durchgeführt! Das Trainerteam: sich ergänzende Erfahrungen Das Team der Entwickler ist auch das spätere Team der Trainer. Ich, Dr. Reiner Borretty, habe reiche Erfahrungen als Führungskraft und “Personaler”. Unser Team umfasst den gleichermaßen erfahrenen Arbeitsrechtler RA Andreas Schulze, der zusätzlich seine juristische Kompetenz einbringt. Wir hatten schon Trainings und Workshops für namhafte Kunden zum Thema durchgeführt und haben nun unsere Konzepte zusammen geführt, zu Ihrem Nutzen. Die Seminare sollen jeweils in Präsenz oder in einer virtuellen Form durchgeführt werden über zwei Tage (plus Vorabend) mit höchstens 12 Teilnehmern. Im Kick Off am Vorabend werden die konkreten Fragen und Themen gesammelt, vorgestellt und als erster Schwerpunkt der Beratung näher bestimmt. Wir arbeiten danach über zwei Tage hinweg abwechselnd in einer Mischung aus konkreter Fallarbeit in parallelen Gruppen und geben Input und Training zu den Schwerpunkten: Zudem gibt es relevanten Input und intensiven Austausch. Schließlich erarbeiten wir konkrete Schritte für die firmen- oder persönliche Zukunft. Die Rakotzbrücke (links) soll unser Modell symbolisieren: Auf zu neuen Ufern, in mehreren Beratungs- und später Gesprächs- und Verhandlungszyklen. Wie geht es weiter zum Neustart nach einem Umbruch? Nach dem erfolgreichen Pilotlauf am 15. April 2023 in München planen RA Andreas Schulte und ich den echten Start im April 2024. Den genauen Ort und den Termin melden wir hier noch nach. Der Beitrag Für Menschen und Firmen in betrieblichen Umbrüchen: Auf zu neuen Ufern! erschien zuerst auf Borretty Consulting.
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