In Projekten mit Leistungskennzahlen zum Erfolg

In Unternehmen und in Projekten wird immer mehr von Leistungskennzahlen oder Key Performance Indicators (KPIs) als Kontroll- und Steuerungsinstrument gesprochen und auch von den Verantwortlichen gefordert. Aber was ist das und wozu dienen sie? Und welche Herausforderungen und auch Erfolgsfaktoren bestehen bei der Festlegung und Ermittlung von Leistungskennzahlen? Dies erkläre ich euch in meinem Blog-Beitrag.

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Schätzungen in (großen) agilen Projekten

Zwischen- und Fertigstellungsprognosen sind in großen agilen Projekten genauso notwendig wie in klassischen Projekten. Der Scrum-Guide ist hier leider überhaupt keine Hilfe und klassische Methoden scheitern in den meisten Fällen an der Anforderungskomplex

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SWSG sorgt für gute Stimmung bei Zora-Frauenchor

Das Frauenunternehmen Zora bietet neben zahlreichen sozialen Projekten nun einen Chor an. Dort erleben etwa 30 Frauen das, was in ihrem Alltag als Langzeitarbeitslose selten ist: Gemeinschaft, Spaß und musikalischen Erfolg. Für die Stuttgarter Wohnungs- u

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Risikomanagement in Scrum

Laut dem Standish Group Chaos Report aus dem Jahr 2015, einer Umfrage, die sich mit dem Erfolg und Misserfolg von IT-Projekten beschäftigt, konnten nur 36% der Projekte erfolgreich abgeschlossen werden, 45% der Projekte konnten nicht in der geplanten Zeit

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Die neue Seite

Malen mit der Kamera Wellen in der Ostsee, Boltenhagen, DE Es ist soweit. Willkommen auf der neuen Website ArchitekturFotoKunst Klaus Hoffmann. Eine neue Aufmachung und viele neue Bilder in weiteren Kategorien / Projekten. Im Portfolio neu: M

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Produktmaximierung – Ideenmanagement durch Scrum Master

Scrum und andere agile Frameworks setzen sich in letzter Zeit insbesondere in IT-Projekten mit großem Erfolg durch. Höhere Flexibilität, schnellere Reaktionsfähigkeit und ein stärkerer Fokus auf den Endanwendenden sind die Schlüsselelemente dieser Projekt

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