Integrität in der Unternehmens-DNA – Wunsch oder Wirklichkeit?

Verantwortliches Handeln von Unternehmen ist kein neues Thema. Neu sind aber der Konkretisierungsrad und die Messbarkeit, die derzeit im Zusammenhang mit nachhaltigen Geldanlagen entstehen. Am Kapitalmarkt hat sich dafür das Kürzel „ESG“, das für Environmental, Social und Governance steht, durchgesetzt und es gewinnt rapide an Bedeutung. Wir haben bei Carolin Schwarz nachgefragt: Was können Unternehmenslenker ganz konkret tun, damit Integrität im Unternehmen gelebt wird? Wer ist für Integrität im Unternehmen eigentlich verantwortlich? Was passiert, wenn sich Mitarbeitende nicht integer verhalten? +++ In unserer Zeitschrift [Der Aufsichtsrat](https://aufsichtsrat.de/?utm_source=infotext&utm_medium=web&utm_campaign=Podcast) finden Sie ausführliche Informationen zum Thema Nachhaltigkeit in Unternehmen.

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Digitale Transformation in Unternehmen – Wunsch und Wirklichkeit

mit Markus Gehrt Eine klare Vision, Innovationskultur, offene Kommunikation und Veränderungsbereitschaft auf der Führungsebene – diese Faktoren sind entscheidende Voraussetzungen für die erfolgreiche digitale Transformation eines Unternehmens. Das haben v

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Muss Deine Freundin heiß sein?

Als ich jünger war, wollte ich immer eine Freundin, die so heiß ist, dass anderen Männern die Augen ausfallen. Warum dieser Wunsch aber in Wirklichkeit eine Wahrheit über uns offenbart, die dafür sorgt, dass wir nicht glücklich werden, das verrate ich Dir

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Siglinda Oppelt

Oppelt Management Consulting Neue Zeiten erfordern Neues Denken. Der Spirit des Unternehmens wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Siglinda Oppelt ist spezialisiert auf Integrales Management. Die Allintelligenz der Menschen in den Unternehmen, g

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Hoodies auf Wunsch

Seit einigen Wochen erreichen uns wieder Anfragen zu individualisierten Hoodies. Auf unserer Webseite bieten wir momentan nur drei Motive in jeweils einer Farbe an. Daher haben wir uns folgendes berlegt: Bis zum 8. November knnt ihr uns bei

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Peter Strässle

Peter Strässle arbeitet seit 1989 als selbständiger Unternehmensberater. Die Moderation von Klausuren und die professionelle Begleitung bei Veränderungsprozessen wie Nachfolgeregelungen oder Unternehmens-Entwicklungen bei KMU's aus allen Branchen sind sei

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