mit Martin Vogel 1/ Sommer 2023 ECKDATEN SP5-143W Dr. Martin Vogel, Institut fur interdisziplinre Arbeitswissenschaft Elizabeth Kandziora, Dipl.Supervisorin, panama Coaching, Hannover Nachweis fur den Studienschwerpunkt SP5 Kommunikation, Kooperation und Beratung 18 Pltze / 4 Stunden / Hannover / Prsenz 120 , fur Eingeschriebene 80 Montag, 22.05.2023, 17:00 20:15 Uhr Anmeldung Leibniz Universitt Hannover Institut fur interdisziplinre Arbeitswissenschaft Schlosswender Str.5, 30159 Hannover Telefon: 0511-7624969 Ansprechperson: Dr. Martin Vogel Mail: martin.vogel@wa.uni-hannover.de Entscheidungsfreudigkeit ist eine der am hufigsten genutzten Dimensionen in der Personalauswahl von Fuhrungskrften. Diese Tatsache allein macht mehrere Dinge deutlich: Zum einen, dass die Fhigkeit, (gute) Entscheidungen treffen zu knnen, in Organisationen eine prominente Rolle spielt. Zum anderen, dass man zumeist davon ausgeht, dass es Personen sind, die Entscheidungen treffen in der Sprache der Systemtheorie: Entscheidungen werden Personen zugerechnet. Fragt man hingegen Fuhrungskrfte, so zeigt sich oft ein anderes Bild: Sie haben oft den Eindruck, gar nicht viel in der Hand zu haben. Entscheidungen fallen einfach, werden gefllt und manchmal fallen die Entscheidenden mit ihnen (zumindest in der Gunst der Mchtigen). Verschiedene Fragen drngen sich in diesem Kontext auf, etwa: Was genau ist eigentlich eine Entscheidung? Woran lassen sich Entscheidungen festmachen? Wie kommt man zu guten Entscheidungen? oder Wer entscheidet eigentlich, wenn in Organisationen vermehrt auf Hierarchie verzichtet werden soll? Gerade aber im Kontext neueren Entwicklungen in Organisationen rund um neue Formen der Arbeit postburokratischer oder hierarchiearmer Organisationen haben sich auch neue Methoden der Entscheidungsfindung in Gruppen entwickelt. Einige davon sollen in diesem KurzWorkshop vorgestellt und erprobt werden. Ziele Es werden Methoden des Entscheidens vorgestellt, die auf die vernderte Rolle der Hierarchie in Or ganisationen reagieren. Vor allem Entscheiden in Gruppen steht dabei im Vordergrund. Hierzu dient auch ein kurzer Ruckgriff auf die Entscheidungstheorie in Organisationen. Inhalt Entscheidungen in Organisationen eine knappe theoretische Fundierung Wenn auf Hierarchie verzichtet wird Funktionen und Folgen von Hierarchie in Organisationen Alternative Methoden der Entscheidungsfindung in Gruppen pdf-Download: Flyer Methoden des Entscheidens
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