Unsere Teams begleiten Sie von der Auswahl der Käufer eines potentiellen Unternehmensverkaufs, der Architektur einer Spaltung, der Abklärung der fusionsrechtlichen Voraussetzungen bis hin zum Closing und zum Vollzug des Deals. Wir sind je nach Erfordernissen Ihres Unternehmens dabei, wenn die ersten NDA (Vertraulichkeitserklärungen), LOI (letter of intent) gewechselt werden und sichern ihr Unternehmen ab im Datenraum, im Rahmen der Käufer oder Verkäufer Due Diligence Prüfung, erstellen und/oder prüfen den Vertragsentwurf. Wir checken in der Verhandlungsphase den Übernahmepreis, schlagen Ihnen notwendige Modifikation des Vertrages vor und übernehmen für Sie die finale Abstimmung bis zum Signing und begleiten Ihre Vorstände und Geschäftsführer bei der notariellen Beurkundung. Wir begleiten Sie verhandlungsrahmend bei Versicherungslösungen wie auch bei der Veröffentlichung ihrer Zwischenergebnisse im Betrieb bei der Belegschaft bis hin zur Veröffentlichung (Press Release). Ihr gelungener Unternehmensverkauf ist die beste Assetpflege und Altersvorsorge, weshalb hier stets, je nach Größe des Deals, multidisziplinäre Teams mit vier Augen-, sechs Augen-, acht Augenprinzip mit unterschiedlichen Berater-Teams aus unterschiedlichen Fachrichtungen beteiligt werden. Im seltenen Fall der Fälle wickeln wir auch enttäuschte earn-out Regelungen oder fehlgeschlagene Ver-/kaufserwartungen, forensisch oder schiedsgerichtlich zum Ende. Hierbei kommt uns die erfahrene Zusammenarbeit der Teams aus unseren consultant und enforcement Abteilungen zugute.
In unserem regelmäßig erscheinenden Podcast spricht Georg Staebner von Helden und Visionäre mit interessanten Persönlichkeiten, die den sozialen und ökologischen Wandel unternehmerisch vorantreiben. In dieser Folge im “Etablierte Unternehmen Special”, hat
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