Eine optimale Personalplanung zu erzielen stellt f r viele Unternehmen eine Herausforderung dar schlie lich m ssen neben Krankheitsf llen auch flexible Arbeits- und Remote-Zeiten unter einen Hut gebracht werden. Wie k nnen Sie nun effizient und flexibel planen und dabei komplexe Regularien und die Mitarbeiterzufriedenheit im Auge behalten? Ich verrate Ihnen die Schritte, die Sie daf r gehen m ssen und welche Software Sie unterst tzend f r die Umsetzung nutzen k nnen. 1. Ermitteln Sie den Personalbedarf Im ersten Schritt finden Sie heraus, welche Minimalbesetzung mit welcher Funktion Ihr Unternehmen braucht. Der Clou: Stellen Sie eine Grundbesetzung sicher und lassen Sie Raum f r m gliche Anpassungen. Falls sich z. B. die Auslastung der Maschinen ver ndert, m ssen Sie schnell und flexibel reagieren k nnen. 2. F hren Sie Personalplanungen durch Ber cksichtigen Sie bei Ihrer Personalplanung alle Ressourcen: Hierzu geh ren nicht nur Arbeitszeitpl ne, Arbeitspl tze, Abwesenheiten und Produktionsplanungen, sondern auch F higkeiten, Qualifikationen und die Karriereentwicklung der Mitarbeitenden. Die Einhaltung von gesetzlichen Vorschriften und die Verwendung von Personalplanungssoftware k nnen ebenfalls dazu beitragen, den Personalbedarf optimal zu ermitteln und Engp sse zu vermeiden. E-Book: Digitalisierung im Personalwesen Veränderungen im Personalwesen seit den 70er-Jahren: Wie können Sie als Unternehmen von der Digitalisierung profitieren? Jetzt anfordernE-Book: Digitalisierung im Personalwesen Dar ber hinaus sollten Sie auch das Feedback Ihrer Belegschaft in den Planungsprozess einbeziehen. So k nnen Sie sicherstellen, dass Sie deren Bed rfnisse und Anforderungen ber cksichtigen und eine h here Mitarbeiterzufriedenheit erreichen. 3. Pr fen Sie die Besetzung Verkn pfen Sie Ihre Ergebnisse aus den ersten beiden Schritten, damit Sie einen wertvollen berblick der Personalsituation erhalten k nnen. Basierend auf diesen Infos k nnen Sie ber- und Unterdeckungen identifizieren, um sicherzustellen, dass jederzeit ausreichend Personal vorhanden ist. Dar ber hinaus k nnen Sie m gliche Arbeitszeitverletzungen ermitteln, um die Einhaltung von gesetzlichen Vorschriften zu gew hrleisten. Au erdem k nnen Sie so Schwachstellen in der Personalplanung besser erkennen und Ma nahmen zur Verbesserung der Effizienz und Wirksamkeit der Personalplanung ergreifen. 4. Minimieren Sie Aufw nde durch Automatisierungen Durch ein digitales Datenmanagement und automatisierte Planungsprozesse reduzieren Sie den Aufwand, der bei der Planung normalerweise entsteht. Die nahtlose Integration in das SAP-System erm glicht Ihnen dabei eine durchg ngige Planung ohne Medienbr che. Somit erhalten Sie eine effizientere und kosteneffektiver Planung. Personalplanungs-Software direkt im SAP Um solch eine nahtlose Integration schaffen zu k nnen, ben tigen Sie eine Personalplanungs-Software, die direkt im SAP-System integriert ist. Zwar gibt es viele Drittl sungen f r die Personalplanung, jedoch sind die meisten nicht direkt im SAP integriert. Diese Herausforderung hat auch bereits unsere Kundschaft ge u ert, auf die wir mit unserer Personaleinsatzplanung mit SAP eingegangen sind. Mit dieser L sung sind Sie in der Lage, Ihre Planung auf Basis Ihrer SAP-Daten zu erstellen. Falls Sie Fragen zur Personalplanung haben und u. a. mehr zu Personalplanungs-Software-L sungen erfahren wollen, dann kontaktieren Sie uns gerne. Wir helfen Ihnen gerne weiter. Demo PersonaleinsatzplanungWerfen Sie einen Blick in die mindsquare Personaleinsatzplanung mit SAPDemo anfragenWebsession vereinbarenDemovideo direkt an Ihre E-mail senden lassen Bitte hinterlassen Sie uns Ihren Namen und die Kontaktdaten. Dann melden wir uns bei Ihnen.Kostenlose Websession vereinbaren Bitte hinterlassen Sie uns Ihren Namen und die Kontaktdaten. Dann melden wir uns bei Ihnen. The post Personalplanung – Laufenden Betrieb sicherstellen appeared first on ActivateHR.
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