Der Standortwechsel eines Unternehmens bietet neue Chancen. Zum Beispiel, wenn der Unternehmenserfolg stagniert oder sogar abnimmt, da der Markt am Firmenstandort gesättigt ist. Dann kann es sinnvoll sein, das Unternehmen an einen Standort zu verlegen, wo eine höhere Nachfrage zu erwarten ist. Oder die Auftragslage steigt stark an, so dass mehr Personal, zusätzliche Büroplätze oder weitere Maschinen benötigt werden. Wenn der aktuelle Standort dafür zu klein ist, wird es Zeit, das Unternehmen zu vergrößern. Aufgrund der positiven Außenwirkung eines größeren oder moderneren Gebäudes ist ein Firmenumzug ebenfalls oft von Vorteil. Auch wenn aus unternehmerischer Sicht viel für eine Standortverlagerung spricht, können sich Mitarbeitende mit dem Gedanken nicht immer sofort anfreunden. Bevorstehende Veränderungen sind meist mit Unsicherheiten verbunden. Oft stellt sich die Frage, ob lieber weite Fahrtwege in Kauf genommen werden oder ein privater Umzug die bessere Lösung ist. Manchmal kommt auch der Gedanke, dem Arbeitgeber komplett den Rücken zu kehren. Damit Ihr Team bei Ihnen bleibt, sorgen Sie dafür, Ihre Mitarbeitenden für den Firmenumzug zu begeistern! Transparenz und Offenheit – Mitarbeitende so früh wie möglich informieren Infomieren Sie Ihre Angestellten so früh wie möglich über den bevorstehenden Umzug des Unternehmens. So geben Sie Ihrem Team Zeit, sich auf die Veränderungen einzustellen. Manche Angestellten überlegen womöglich, selbst in die Nähe des neuen Standorts zu ziehen. Doch diese Entscheidung, die Wohnungssuche und ein Umzug erfordern Zeit. Früh informiertes Personal kann mit der Situation meist entspannter umgehen. Kündigen Sie Ihrem Team den Firmenumzug daher frühzeitig an, noch bevor Meldungen darüber in die Öffentlichkeit gelangen. Kommunizieren Sie dabei offen die Gründe für den Umzug und welche Vorteile sich daraus für das Unternehmen ergeben. Je besser die Angestellten den Sinn des Firmenumzugs nachvollziehen können, desto stärker steigt die Akzeptanz. Bedenken ernst nehmen: Nachteilsausgleich für Umzug oder Fahrtkosten Unterstützen Sie Ihr Personal, indem Sie zum Beispiel die Maklergebühren oder die Zusatzkosten für eine doppelte Miete übernehmen. Eine weitere Möglichkeit ist eine Umzugsprämie, die Angestellte erhalten, wenn sie innerhalb eines bestimmten Zeitraums in die Nähe des neuen Standorts ziehen. Außerdem bietet es sich an, die Fahrtkosten des Teams in der Übergangszeit zu übernehmen. Durch einen großzügigen Nachteilsausgleich fühlen sich Mitarbeitende ernst genommen in ihren Bedenken – eine wichtige Voraussetzung, um von einem Firmenumzug zu überzeugen. Außerdem kommt auch ein Sonderurlaub für den privaten Umzug bei Angestellten gut an. In Planung miteinbeziehen und Möglichkeit zur Mitgestaltung schaffen Beziehen Sie Ihre Mitarbeitenden in die Planung mit ein, um sie für den bevorstehenden Firmenumzug zu begeistern. Ein Standortwechsel ist eine ideale Gelegenheit, um Prozesse im Unternehmen zu optimieren. Fragen Sie Ihr Team konkret nach Wünschen und Ideen für die Einrichtung des neuen Standorts. Überlegen Sie gemeinsam, inwiefern der Firmenumzug eine Chance für die Angestellten sein kann, zum Beispiel durch neue Strukturen oder ein angenehmeres Arbeitsambiente. Wenn Sie Ihrem Team Möglichkeiten zur Mitgestaltung geben, stärken Sie die Motivation und das Verbundenheitsgefühl mit dem Unternehmen. Erklären Sie den genauen Ablauf des Umzugs und verteilen Sie die unterschiedlichen Aufgaben nach Vorlieben der einzelnen Mitarbeiter. Halten Sie regelmäßige Meetings, um den aktuellen Stand der Umzugsvorbereitungen im Team zu besprechen. Vorfreude auf den Unternehmensumzug wecken Wertschätzung auszudrücken ist ein wichtiger Punkt, wenn Sie Ihre Angestellten von einem geplanten Standortwechsel Ihres Unternehmens überzeugen möchten. Dies erreichen Sie zum Beispiel, indem Sie Ihr Team über den Umzug frühzeitig informieren und Möglichkeiten schaffen, um Nachteile auszugleichen. Geben Sie Ihren Mitarbeitenden Gelegenheit zur Mitbestimmung, um sie zu motivieren und ans Unternehmen zu binden. So wecken Sie bei Ihrem Team die Vorfreude auf den bevorstehenden Unternehmensumzug. Der Beitrag Wie Sie Mitarbeitende für den Firmenumzug begeistern erschien zuerst auf AE Logistik.
Die Ansprüche an einen Firmenumzug sind hoch. Zum einen erfordert er einen hohen Aufwand an Organisation und Zeit. Ausfälle des Tagesgeschäfts sind außerdem so gering wie möglich zu halten. Daher kommt es bei Firmenumzügen auf eine zügige und effiziente A
zum Artikel gehenHacks für mehr Leichtigkeit und Schwung in der Arbeit. Das inspirierende Seminar für kreative Köpfe, die ihre Aufgaben und Projekte auf völlig neue und innovative Weise angehen und nachhaltig umsetzen möchten! In diesem Seminar lernen Sie moderne, innova
zum Artikel gehenWollen Sie junge Talente aus der Region für Ihr Unternehmen begeistern? Dann haben wir genau das Richtige für Sie!
zum Artikel gehenAltmann Analytik wird von der führenden Bewertungsplattform kununu als Top-Arbeitgeber ausgezeichnet. Nur 5 Prozent aller Unternehmen im D-A-CH-Raum erhalten diese Auszeichnung auf Grundlage überdurchschnittlich positiver Bewertungen durch Mitarbeitende.
zum Artikel gehenDie scharfe Kritik des DGB-Stadtverbandes Solingen an der Entscheidung von CDU, FDP und SPD zur Gründung einer Servicegesellschaft am Städtischen Klinikum zur Absenkung der ohnehin schon niedrigen Vergütungen für neue Mitarbeitende im Servicebereich, muss
zum Artikel gehen