Am 18. November 2020 lud die 4pGroup erneut zu einer Impulsveranstaltung ein. Aufgrund der Corona Pandemie fand die Veranstaltung in diesem Jahr allerdings nicht in Kloster Andechs, sondern als Online-Veranstaltung statt. Diese Mal zum Thema: Zeichen für eine SINN orientierte Unternehmens- und Mitarbeiterführung setzen. Angst und Orientierungslosigkeit in einer Zeit wie dieser sind keine Option. Menschen brauche Hoffnung und Orientierung. Neben Maßnahmen zur aktuellen Existenzsicherung müssen Unternehmen deshalb Mut aufbringen, um nachhaltige Entscheidungen zur Zukunfts- und Existenzberechtigung zu treffen. Führung mit SINN bedeutet, Menschen emotional zu begleiten und Ihnen Rechenschaft über die Zukunft des Unternehmens zu geben. Von Mitarbeitenden verlangt dies wiederum, offen für Neues zu sein, sich mit Zukunftsfragen auseinanderzusetzen und zu Lernen. SINN orientierte Führung für eine lebenswerte Zukunft Im Mittelpunkt der diesjährigen Veranstaltung standen demnach die Fragen: Wann hat ein Unternehmen auch in Zukunft eine SINN orientierte Existenzberechtigung? Wie kann eine SINN orientierte Führung Menschen in eine lebens-werte Zukunft begleiten? Was bedeutet Lernen in Zukunft? Welche Perspektiven wollen wir als Gesellschaft unseren Enkelkindern bieten? Hierzu tauschten sich auch in diesem Jahr herausragende Referenten aus den unterschiedlichsten Bereichen aus und gaben spannende Impulse und Einblicke in das Thema zukunftsorientierte Führung. Menschliche Potenzialentfaltung Wann können Menschen am besten ihre Potenziale entfalten? Mit dieser Frage beschäftige sich der Neurobiologe und Hirnforscher Dr. Gerald Hüther im Rahmen seines Vortrags. An sich ist das menschliche Gehirn zeitlebens lernfähig und wird strukturiert durch Erfahrungen, die wir im Umgang mit unseren Mitmenschen machen. Doch warum können Menschen ihr volles Potenzial oftmals dennoch nicht entfalten? Die Ursache hierfür sieht Hüther darin, dass der Mensch zum Objekt der Bedürfnisse und Erwartungen seiner Mitmenschen gemacht wird. Dies lasse sich sowohl im privaten, wie auch im beruflichen Umfeld beobachten. Doch gerade in Zeiten der Digitalen Transformation, bei der Routinearbeiten zunehmend durch Maschinen ersetzt werden, brauchen Unternehmen Mitarbeitende, die mitdenken, kreativ sind, sich einbringen, Verantwortung übernehmen und gemeinsam Lösungen entwickeln. Diese Eigenschaften zeigen Mitarbeitende allerdings nur, wenn sie sich wertgeschätzt und als Subjekt wahrgenommen fühlen. Demnach sei es die Aufgabe eines Unternehmens und dessen Führungskräften, ein inspirierendes und ermutigendes Klima zu schaffen, in dem sich Mitarbeitende als aktive Gestalter einbringen und ihr volles Potenzial ausschöpfen können. Denn letzten Endes können nur gemeinsam die in uns Menschen angelegten Potenziale entfaltet werden. Vom Know-how zum Know-why Einer ähnlichen Argumentation folgt auch Referent und Regisseur Kristian Gründling, der in seinem Film „Die stille Revolution“ auch vom Möglichkeitsraum spricht. Würden Menschen und Unternehmen damit beginnen echt zu werden, etwas in sich zu entdecken, dass sie einzigartig macht und ihr Handeln als sinnvoll zu begreifen, so könne dies das Potential für völlig neue Möglichkeitsräume und eine lebenswerte Zukunft eröffnen. Möglichkeitsräume, in denen sich Mitarbeitende frei und im Einklang mit ihren eigenen Werten entwickeln und entfalten können. Aufbruch und Hoffnung für eine sinnerfüllte Zukunft Betriebswirt, Führungskräftetrainer und mehrfacher Buchautor Pater Anselm Grün spricht in seinem Vortrag vom Dreiklang aus Aufbruch, Hoffnung und Sinn. Um eine nachhaltige und sinnerfüllte Zukunft für Menschen und Unternehmen schaffen zu können, müsse man zunächst die traditionellen Führungsmodelle aufbrechen. Gute Führung bedeute, Leben in den Menschen zu erwecken und die Hoffnung zu haben, dass im Mensch verborgene Potential erwecken zu können. Demnach sollte sich jedes Unternehmen stets die Frage stellen, ob es mit seiner Tätigkeit Hoffnung für ein sinnvolleres Leben stifte. Die Sinnfrage sei sowohl für das Unternehmen selbst, als auch für die Mitarbeitenden von essentieller Bedeutung. Mehr zum Thema SINN orientierte Unternehmens- und Mitarbeiterführung erfahren Sie in unserer Folgeveranstaltung in Kloster Andechs im Frühjahr 2021. Wir informieren Sie rechtzeitig vorab per Mail und auf unserer Website.
In Ergänzung zur Impulsveranstaltung der 4pGroup im November 2020 zum Thema „Zeichen für eine SINN orientierte Unternehmens- und Mitarbeiterführung setzen“, fand am 29. Januar 2021 eine virtuelle Podiumsdiskussion statt. Moderiert von Philosoph und HR-Str
zum Artikel gehenOnline Fortbildung: Für Verantwortliche bzw. Führungskräfte die ihr Führungswissen entwickeln wollen. 3 Onlinemeetings á 2 Stunden, parallel Workgroup via Messenger Start der Reihe: 07. April 2020 (Pre-Start optional) 14. April 2020 1. Workshop + weitere
zum Artikel gehenKurzinfo Datum: 21./22. November 2023 Location: Kloster Andechs, Bergstraße 2, 82346 Andechs Thema: „Wirtschaftlich Handeln im Dienste unserer Enkel“ Format: Eintägige Impulsveranstaltung mit optionaler Einstimmung am Vortag Investition: Ticket für beide
zum Artikel gehenZukunft braucht Träume, Zuversicht und Mut „ZEIT, SINN und MUT zum Handeln“ war das Motto der diesjährigen Impulsveranstaltung in Kloster Andechs am 17. November 2021. ZEIT, sich mit sich selbst, der eigenen Haltung, den Werten und der Zukunft auseinander
zum Artikel gehenWas bedeutet wirtschaftliches und verantwortungsvolles Handeln? „Wirtschaftlich und verantwortungsvoll handeln als Schöpfungsauftrag“ war der Leitgedanke der diesjährigen Impulsveranstaltung in Kloster Andechs vom 15.11. bis 16.11.2022 in Kloster Andechs.
zum Artikel gehen