business-wissen.de – Werkzeuge für Organisation und Management
Informationen und Vorlagen rund um Management und Organisation
- Einstufung: Computer und Internet
Informationen und Vorlagen rund um Management und Organisation
Was muss die Grundsatzerklärung gemäß Lieferkettengesetz beinhalten? Und wie gehen Sie vor, um Ihre Grundsatzerklärung zu formulieren? Nutzen Sie dazu diese Schritt-für-Schritt-Anleitung.
Wie Sie die Kosten für Fahrzeug, Personal und Transportermitteln und daraus den Preis für Ihre Fuhrparkleistungen berechnen. Schritt für Schritt mithilfe eines Excel-Tools erklärt.
Wie werden Leistungen und Umsätze mit den Kosten im Fuhrpark verglichen und Erlöse und Gewinn daraus berechnet? Nutzen Sie für Ihre Erfolgsrechnung und das Reporting dieses Excel-Tool.
Welche Corporate Benefits gibt es und wie können Ihre Beschäftigten und Ihr Unternehmen davon profitieren? Erfahren Sie, wann sich die Gewährung von Mitarbeitervorteilen lohnt und was zu beachten ist.
Worum es beim Austrittsgespräch geht, wenn Mitarbeitende das Unternehmen verlassen. Wichtig ist, mehr über die Gründe und Anlässe zu erfahren und daraus Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung abzuleiten.
Welche Bedeutung die Mitarbeiterbindung hat und wie sie sich erkennen und steuern lässt. Mit möglichen Gründen zum Austritt oder Verbleib im Unternehmen und den relevanten Kennzahlen.
Mit wenig Aufwand erkennen Sie mithilfe eines Spaghetti-Diagramms, wie Ressourcen oder Informationen durch einen Prozess fließen. Sie können so den Fluss an den richtigen Stellen verbessern.
Ob Unternehmen CSR-berichtspflichtig sind, hängt von der Mitarbeiteranzahl, der Bilanzsumme und dem Umsatz ab. Wo liegen jeweils die Grenzen?
Ein Todesfall im Unternehmen führt aus unterschiedlichen Gründen zu negativen Emotionen in Kollegenkreisen. Unter anderem deswegen ist es wichtig, dass Führungskräfte jetzt einfühlsam kommunizieren.
Das Fuhrparkmanagement sorgt für den wirtschaftlichen Fahrzeugeinsatz und für ausreichend Transportkapazitäten. Welche Aufgaben fallen für das Fuhrparkmanagement dazu an?
Der erste Eindruck zählt – das gilt auch für Führungskräfte. Deshalb ist ein angemessenes Auftreten und Verhalten in den ersten Wochen besonders wichtig.
Die Nutzwertanalyse hilft bei komplexen Entscheidungen. Auf die Ergebnisse sollten Sie sich jedoch im Hinblick auf mögliche Nachteile nicht blind verlassen.
Mit dem Kanban-Board werden alle Projektaufgaben übersichtlich dargestellt und dadurch die Projektsteuerung erleichtert. Wie erstellen Sie ein Kanban-Board?
Das Fuhrpark-Controlling liefert die Kennzahlen, mit denen wirtschaftliche Entscheidungen im Fuhrparkmanagement möglich sind. Welche Kennzahlen sind wichtig und wie lassen sich Kosten sparen?
Lean Manager sind Kostenmanager, Risikomanager, Führungskraft und Trainer in einer Person. Welche Rollen füllen Sie außerdem aus und was brauchen sie dafür?