Heiko Bartlog ◌ Gastgeber für Innovation | Agile Coach | Effectuation Expert

Als Gastgeber für Innovation schaffe ich Raum, Gelegenheiten und biete Zutaten für agile Zusammenarbeit und erfolgreiche Innovation.

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Check-in? Wofür? Und wie? Ausgabe 1b

Seit einiger Zeit stellt Anja beinahe täglich eine Check-in Frage auf LinkedIn. Letztens fragte sie dort (sinngemäß), welches Buch man schreiben würde, wenn man ein Buch schreiben würde. Und ich antwortete – nicht ganz unernst gemeint –, ich würde ein Buc

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Die Gesetze der Zusammenarbeit: Eine Sammlung. Zum Stöbern.

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Berlin Innovation Safari Tag 2

Ich bin gescheitert! Ich habe wirklich versucht, die knisternde Erwartung, die Spannung, die Vorfreude, das Überraschende, das ungläubige Staunen, den Zauber, den Flow, die Wandlung, Entwicklung und Erkenntnis einer solchen Inspiration Journey in Worte zu

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Agile Karriere Risiken und Nebenwirkungen

Vor einigen Monaten durfte ich die Agile Transformation (also eine Veränderung in Richtung Agilität) in einem Konzern begleiten. Eines Tages erste Teams arbeiteten produktfokussiert, kundenorientiert, selbstorganisiert und damit recht erfolgreich kam di

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Product Owner: Es kann nur eine*n geben!?

Am 18. Dezember 2018 fragte ich auf Twitter, warum der (oder die) Product Owner eigentlich 1 Person ist. Ich meinte die Frage durchaus ernst, hatte aber nicht damit gerechnet, dass sich eine derart spannende Diskussion daraus ergab. Vor ein paar Tagen erh

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Mein Workatical – Prolog

Ich habe ein neues Wort erfunden: “Workatical!” Und natürlich habe ich diesen Begriff nicht als erster Mensch auf der Welt erfunden. Fast jede Erfindung, jede Innovation, jede gute und jede weniger gute Idee hatte zuvor schon einmal jemand anderes. So ist

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Berlin Innovation Safari Tag 1

Ernsthaft? Braucht es wirklich noch jemanden, der noch mehr Menschen durch die ach so hippe Startup-Hauptstadt Berlin scheucht? Noch mehr Menschen, die in der Hoffnung nach Berlin kommen, dass Innovationskultur, Agilität und diese New Work-Geschichte irge

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Transformationstheater Beitrag zur Blogparade des Projektmagazins

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Organisationsrebellen? Narren!

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