In den ersten beiden Artikeln dieser Mini-Serie habe ich dargelegt, wann OKRs keine passende Methodik für die Zielplanung sind und wie eine rollierende Vorhabenplanung flexibler die Planung und Umsetzung von großen Vorhaben erlaubt. Was noch fehlte, war eine Methodik, wie man konkret priorisieren kann. Wie wählt man aus, welches Vorhaben man als nächstes startet (Schritt [] Der Beitrag Effiziente Priorisierung von Vorhaben erschien zuerst auf Moderne Führung und Agilität.
Eine gängige Herausforderung in größeren Unternehmen ist die Priorisierung und Planung von Ideen oder Vorhaben. Dabei stellen sich Fragen wie: Auf welche Themen konzentrieren wir uns? Welche Vorhaben wollen wir nicht angehen? Wann kann die Umsetzung begin
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zum Artikel gehenEffizientere Anlagen für eine bessere Zukunft Mit steigenden Energiekosten werden wir auch künftig zu kämpfen haben. Industrieanlagen und Filteranlagen in der Entstaubungstechnik möglic
zum Artikel gehenEs gibt viele Tipps, wie man angeblich die Lotterie gewinnt, die sich in Büchern oder im Internet finden. Die meisten sind jedoch unzuverlässig und funktionieren nicht. Von Software, die Zahlen für Sie auswählt, bis hin zu Lotto Frequency Schemes gibt es
zum Artikel gehenIn dieser zweiten Episode zu Kanban erkläre ich Dir, nach welchen Kriterien Tickets priorisiert werden und wie die Priorisierung mittels Serviceklassen im Kanban-Prozess umgesetzt wird. Ich beschreibe Metriken, die Dir helfen Engpässe zu identifizieren un
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