Dieser Blog beschäftigt sich mit agiler Führung - hauptsächlich in der digitalen Produktentwicklung: Was ist "agil"? Wie wird agil geführt? Von der eigenen Haltung über den Umgang mit Mitarbeitern bis zur übergreifenden Priorisierung und Planung in großen Unternehmungen.
Unternehmungen werden nach unterschiedlichen Ansätzen geführt. Es gibt drei Typen, die eine Art Evolution darstellen: business-orientierte Unternehmen, technologieorientierte Unternehmen und produktorientierte Unternehmen. Produktorientierung bedeutet Fo
In diesem Artikel beleuchte ich eines der schwierigsten Probleme in der Software-Produktentwicklung: die richtige Balance zwischen dem Entwickeln neuer Features und dem Weiterentwickeln der technischen Architektur. Lieferdruck ist immer da Je besser ein P
In den ersten beiden Artikeln dieser Mini-Serie habe ich dargelegt, wann OKRs keine passende Methodik für die Zielplanung sind und wie eine rollierende Vorhabenplanung flexibler die Planung und Umsetzung von großen Vorhaben erlaubt. Was noch fehlte, war e
Dieser Artikel ist ein Beitrag zur Blogparade “Achtung. Zukunft. 8. PM Camp Berlin Online”. Die Blogparade begleitet das PM Camp, eine Unkonferenz rund um Projektmanagement im weitesten Sinne, die am 11. und 12. September 2020 online stattfindet. In dies
Eine gängige Herausforderung in größeren Unternehmen ist die Priorisierung und Planung von Ideen oder Vorhaben. Dabei stellen sich Fragen wie: Auf welche Themen konzentrieren wir uns? Welche Vorhaben wollen wir nicht angehen? Wann kann die Umsetzung begin
Gerade in größeren Organisationen ist es schwer mit mehreren Unternehmensteilen gemeinsam größere Vorhaben zu priorisieren und umzusetzen. Die nötige Abstimmung ist aufwendig und ein gemeinsames Commitment zu erreichen schwierig, weil die einzelnen Bereic
Spätestens seit Bruce Tuckman und seinem Modell der Team-Phasen gilt es als erstrebenswert Teams möglichst lange stabil, das heißt unverändert, zu halten. In der Softwareentwicklung sind solche Teams typischerweise verantwortlich für bestimmte technische
Bei diesem Artikel handelt es sich um einen Gastbeitrag von Marc Thiel. Er schildert aus der Praxis, wie die Prinzipien des Agilen Manifests in Projekten zu besseren Ergebnissen führen können. Entwicklungen sind komplex – das ist nichts Neues und war auch
Was zeichnet gute Führungskräfte aus? In diesem Blog habe ich schon viel darüber geschrieben: Zweifellos sind das einerseits die nötigen Hard- und Softskills um die jeweiligen Arten von Führung gut umsetzen zu können. Auch die Haltung gegenüber Mitarbeite
