Dieser Onlineworkshop bereitet Sie auf den Austausch mit Ihrer/m Mentor:in und auf Umsetzungsmöglichkeiten der vereinbarten Zeile vor. Dafür starten wir mit einer Konkretisierung des Mentoringbegriffs und einer damit verbundenen Abgrenzung zu anderen Methoden, wie z.B. Coaching, um die Zielsetzung des Mentorings und den damit verbundenen Verantwortlichkeiten der Beteiligten zu unterstreichen. Im nächsten Schritt haben Sie die Möglichkeit zu reflektieren, welche Themen Sie während des Mentoring bearbeiten wollen und wie Sie diese Ihrer/m Mentor:in kommunizieren können. Dabei geht es um Ihre Stärken, Visionen und Ziele. Im Gespräch mit Ihrer/m Mentor:in werden Sie dann Ziele genauer definieren und priorisieren. Nachdem Ziele im Mentoring vereinbart werden, geht es um die Umsetzung. Um Sie darauf vorzubereiten, werden wir Selbstmanagementkonzepte, wie z.B. WOOP und S. M. A. R.T. besprechen und ausprobieren, sodass Sie Ihre Ziele effektiv umsehen können. Zum Abschluss legen Sie individuelle Schwerpunkte fest, auf die Sie während des Mentorings ein besonderes Augenmerk legen wollen. Dieser Workshop variiert zwischen aktiven Austausch- und individuellen Reflexionsphasen. Kleinere Pausen am Vor- und Nachmittag, sowie eine einstündige Mittagspause stellen sicher, dass Sie bei diesem Onlineworkshop zwischen den Einheiten neue Energie tanken und auch ein paar Schritte gehen können. Lernziele: Nach diesem Workshop können die Mentees: ihre Rolle und Verantwortlichkeiten während des Mentoringprozesses definieren.mögliche Aspekte, die sie mit Mentor:in besprechen wollen, benennen.ihr Stärken, Ziele und Visionen darstellen.auf Selbstmanagementansätze zurückgreifen.mit individuellen Themen, auf die sie achten wollen, ins Mentoring starten. Inhaltliche Zusammenfassung: Rollendefinition und Verantwortlichkeiten während des MentoringsErarbeitung von GesprächsansätzenFormulierung von individuellen Stärken, Zielen und VisionenBearbeitung ausgewählter Selbstmanagementansätzeindividuelle Themenreflexion
Im Einführungsworkshop für Mentor: innen beschäftigen wir uns mit Fragen und Tools, die Sie als Mentor:innen bei der Durchführung des Mentorings unterstützen können. Dafür beginnen wir mit einer Rollendefinition, bei der wir klären, für welche Themen Sie
zum Artikel gehenPavlo Stroblja – CEO & Grnder von Queermentor © Toni Borgert Pavlo Stroblja ist Grnder von Queermentor, einem Netzwerk fr Untersttzung und Empowerment queerer Menschen Mit Queermentor untersttzen Pavlo Stroblja und ehrenamtliche Mentor:innen LGBTQIA+