>>Erfolgreiches Kostenmanagement durch Unternehmensentwicklung << Kostenmanagement bringt: Effizienz und Zukunftsfähigkeit! “Was wird in diesem Beitrag unter Kostenmanagement verstanden?” Kostenmanagement steht immer im Zusammenhang mit korrespondierenden Leistungen und Zielen. (Keine Ähnlichkeit mit trivialer Kostenminimierung) Die angestrebte Leistung darf weder in Quantität noch in Qualität unter Kostenreduzierungen leiden! Der Einsatz, egal welcher Ressource, folgt dem Ziel, die Strategie des Unternehmens umzusetzen. Strategie ist ein längerfristig planvolles Anstreben einer vorteilhaften Lage oder eines Ziels. Kosten „im Griff“ sagt: hohe Effizienz, um dem Kunden die verlangte Leistungen zu bieten. Kernbotschaft eines effizienten Kostenmanagement ist: Ressourcen in Resultate transformieren und Konzentration auf das Wertsteigernde. Umfassendes Kostenmanagement inkludiert auch Steigerung der Produktivität. Nicht, dass es an speziellen Werkzeugen zur Kostenkontrolle fehlen würde, gilt es natürlich im Besonderen, das Gesamtsystem „Unternehmen“ mit der entsprechenden Umsicht weiter profitabel und Zukunftsfähig, erfolgreich zu leiten. Kostenmanagement ist somit weit mehr als Kostenzuordnung oder gar ein gut gemeinter Wille zur Sparsamkeit. Mit einem weitsichtigen Kostenmanagement muss die Sicherstellung der Qualität von Produkten und Dienstleistungen wie auch eine Verbesserung in der Phase der Wertschöpfung einhergehen können. Im Zentrum stehen die betriebsinternen „Einflussfaktoren“. Themen, die das Unternehmen aktiv beeinflussen und damit gestalten kann. Individuell sind also zunächst die vorhandenen Einflussfaktoren zu ermitteln und nach ihrer Bedeutung zu gewichten bevor sie einer systematischen Bearbeitung unterzogen werden. Ohne Tabus oder „heilige Kühe“ der Organisation zu berücksichtigen arbeitet das Projekt mit größtmöglicher Offenheit. Denkbare Faktoren sind in den Themenfeldern Management, Mitarbeiter, Organisation, Veränderungsfähigkeit, Kommunikation und Transparenz aber auch in den Prozessen zu sehen. Wichtig in jeder Projektstufe! Konzentration auf das Wesentliche! Das Ziel von „Kostenmanagement durch Unternehmensentwicklung“ sind klar verbesserte Ergebnisse und damit ein größerer Erfolg für das Unternehmen. Was am Ende zählt, sind weder die erbrachte Arbeit noch entstandene Anstrengungen und auch nicht die eingesetzte Zeit, sondern allein die erzielten Resultate. Manfred Alshut: „Mehr Dinge schneller zu tun ist kein Ersatz dafür, das Richtige zu tun!“ Nichts macht erfolgreicher als Erfolg! Darum Kostenmanagement. Das Projekt setzt auch auf latentes Wissen und Erfahrungen im Unternehmen und dient einer klaren Resultatorientierung. Verbesserungen des Managements und die langfristige Überlebensfähigkeit der Firma stehen im Vordergrund. Tragende Mitarbeiter sind sowohl im Projekt als auch in die Umsetzungsverantwortung eingebunden. Erfolgreiches Kostenmanagement durch Unternehmensentwicklung gibt Effektivität und Effizienz stets Vorrang, trotz unterschiedlicher Sichtweisen und Interessen in einem Themengebiet. Ein Projekt das neben der grundlegenden Bereitschaft einen starken Willen von allen Beteiligten einfordert. Nichts macht erfolgreicher als der Erfolg und am leichtesten ist man dort erfolgreich, wo man seine Stärken hat. Was sind Ihre Kernkompetenzen? Meschede, 15. März 2018 Manfred Alshut ALSHUT Unternehmensberatung GmbH MBA / zertifizierter Wirtschaftsmediator / Performance Coach www.alshut-unternehmensberatung.de The post Kostenmanagement appeared first on Alshut Unternehmensberatung.
Die aktuelle Corona-Pandemie wirkt in vielen Bereichen als Beschleuniger: Nicht nur für die Unternehmensentwicklung, sondern auch in Bezug auf die von Kreditinstituten an Unternehmen gestellten Anforderungen. Immer häufiger werden auch gesunde Unternehmen
zum Artikel gehen>>Veränderung hat keinen Anfang und kein Ende << Berater greift stets auf frisches Wissen! Der eigene Changeprozess. “Nichts ist so beständig wie der Wandel” derartige Sinnsprüche sind hinlänglich bekannt und stehen in ihrer Bedeutung natürlic
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