Rufen Sie als Fhrungskraft ein Jahresmotto aus! An welchen Idealen wollen Sie sich dieses Jahr orientieren? Was sind Ihre Sterne? Oder um es im Businessjargon zu sagen: Was ist Ihr Jahresmotto fr 2017 und wie wollen Sie es im wahrsten Sinne des Wortes fr Ihr Team begreifbar machen? von Bianca Fuhrmann // Ideale sind wie Sterne, man kann sie nicht erreichen, aber man kann sich an ihnen orientieren. Carl Schurz (18291906) Ich mag das oben angefhrte Zitat bringt es doch auf den Punkt, womit sich Fhrungskrfte beschftigen sollten, wenn sie ihr Team neu ausrichten wollen. Folgende Fragen stehen dabei im Mittelpunkt: Nach welchen Idealen wollen Sie arbeiten? Woran wollen Sie sich orientieren? Was soll Ihnen den richtigen Fokus geben? Welche Ziele wollen Sie und Ihr Team 2017 erreichen? Wie wollen Sie diese Ziele erreichen? Was tun Sie, um dem Team das Durchstarten zu ermglichen? 2016 war unser Jahr des Bootes! // Fr mich persnlich steht das Boot dafr, dass ich mich auf der Business, aber auch auf der privaten Seite entwickeln wollte. Ich wollte auf Reisen gehen und neue Themen ausprobieren, um an passender Stelle zu ankern. Und genau das ist geschehen: 2016 stand ich das erste Mal vor einem professionellen Filmteam, das insgesamt vier verschiedene einstndige Vortrge von mir an der Frankfurter University of Applied Sciences aufgezeichnet hat. Die Resonanz war einfach berwltigend und fr 2017 stehen die nchsten Drehtermine im Mrz und September auf meiner Roadmap. 2013 habe ich mein letztes Buch "Projekt-Voodoo" geschrieben. Immer strker fhlte ich seitdem den Drang zum Schreiben wieder wachsen. Auf der Frankfurter Buchmesse habe ich dann bei einem renommierten Fachbuchverlag unterschrieben und im Herbst 2017 wird mein nchstes Buch zum Thema Fhrungskrfteentwicklung erscheinen. Auch unser Workshop-Angebot bedurfte des frischen Windes. So sind zwei neue Workshops zu den Themen Zeitmanagement fr Fhrungskrfte und Soft Skills fr Projektleiter hinzugekommen. Mit beiden Themen haben wir einen echten Engpass unserer Kunden aufgedeckt, was die Buchungsrate mehr als deutlich zeigt. Die Kunden lieben die zwei Themen und sind froh, dass wir hier nun Lsungen bieten knnen. Es gab tatschlich Stimmen, die gefragt haben, warum wir diese Workshops nicht schon frher angeboten haben. Tja, manchmal braucht es eben ein Entdeckungsboot. Fr 2017 werden wir unser Workshop-Angebot fr Fhrungskrfte noch deutlich erweitern. Lassen Sie sich berraschen! Den letzten Streich fr 2016 gab es am Ende des Jahres. Zwei Jahre war ich nun mit meinem Bro im Kranhaus Eins, im Rheinauhafen in Kln. Es wurde Zeit, weiterzuziehen. Ab 01.01.2017 finden Sie mich im 10. Stock des KlnTurms im Mediapark. Mit ber 148 Metern ist er das hchste Brogebude in Kln und das zweithchste in Nordrhein-Westfalen. Vom KlnTurm hat man einen fantastischen Blick ber Kln und das Umland. Hier lassen sich in der Beratung und im Coaching problemlos geistige Horizonte verschieben. Das Boot war bei allen diesen Entwicklungen ein starkes Symbol, das seine Wirkung schon frh entfaltet hat und bei der Umsetzung motivierte. Das Schne bei solch einem Bild ist, dass man Krfte mobilisiert und sein Team auf die neuen Ziele einschwren kann. Es schenkt Orientierung und erlaubt gleichzeitig, die alten geistigen Trampelpfade zu verlassen. Auerdem zeigt es Ihnen als Fhrungskraft und Ihrem Team auch, wie Sie Ihr Vorhaben umsetzen knnen. Beim Boot etwa steht klar das Neue im Vordergrund, das Ausprobieren und Entdecken und auch die Erlaubnis, weiterzureisen, falls noch nicht das Passende gefunden sein sollte. Um diese Idee in die Kpfe meines Teams zu bekommen, haben wir mit dem Motto gespielt. Ich lie Landkarten zu Booten falten und wir zogen los, um mit den Booten eine Fotostory zu entwickeln. Das Motto war anschlieend das ganze Jahr ber prsent, in Form von Objekten im Bro, in Form von Fotos an der Wand oder in unseren Unterlagen. Sogar in unsere Workshops hat es Eingang gefunden, ohne dass die Kunden dahinter unser eigenes Motto htten erkennen knnen. In den Workshops gab es zum Beispiel immer eine Strandszene zum Relaxen. Dafr haben wir um die blichen Kekse Sonnenschirme, Liegesthle und Boote aufgestellt. Selbstverstndlich nur in Miniatur. Gerade der spielerische Ansatz erleichterte den Umgang mit dem Ausprobieren und dem Entdecken neuer Themen. Fehler waren erlaubt und explizit gewnscht. Nur so konnten wir entdecken, wo zuknftig auch unsere neuen Anlegestellen sein wrden. Das Motto ffnete unseren Blick fr das, was wir zuvor nie beachtet oder mit Zweifel und Kritik gleich wieder aus den Kpfen verbannt hatten. // Und nun zu Ihnen. Was knnte Ihr symbolstarkes Bild fr 2017 sein? Was wollen Sie mit Ihrem Team 2017 erreichen? Was wollen Sie verndern? Welche Haltung und Einstellung wollen Sie verndern? Welche Stimmung wollen Sie verbreiten? Was wollen Sie vielleicht zuknftig erlauben? Kurzum, welches Bild wre bei der Motivierung hilfreich? Tipp: Suchen Sie erst nach dem Motto und dann nach dem Symbol, dem Bild oder der Metapher. Das Motto knnte auch aus einem Zitat bestehen. Aber Vorsicht, Zitate sind in einem anderen Kopf und Kontext entstanden und knnten Ihr eigentliches Vorhaben beeinflussen. Besser sind Bilder ohne Historie. Wenn Sie das Symbol gefunden haben, dann fhren Sie es durch einen Mini-Workshop im Team ein. Zeigen Sie Ihrem Team im Detail, wofr es 2017 stehen soll, und lassen Sie jeden einzelnen Mitarbeiter seine Variante des Symbols, sprich des Mottos, entwickeln. In meinem Team habe ich das mit den gefalteten Booten und der Fotostory umgesetzt. Der Kreativitt sollten hier keine Grenzen gesetzt werden. Achten Sie nur darauf, dass Sie Ihrem Motto treu bleiben und es nicht eine neue Ausrichtung bekommt. Durch die Einfhrung und die individuelle Umsetzung sorgen Sie dafr, dass sich jeder Mitarbeiter mit dem Motto identifizieren kann. Es schenkt Orientierung und Sie starten 2017 mit Ihrem Team durch. Sie werden sehen, der Funke wird schneller berspringen, als Sie sich vielleicht vorstellen knnen. // Mein besonderer Tipp: brigens kann man diese Art, die Mitarbeiter zu mobilisieren, auch hervorragend fr Projekte oder Change-Vorhaben nutzen. Sollten Sie hierzu Untersttzung wnschen, kommen Sie einfach auf mich zu. Das Jahr des Bootes ist nun vorber. 2017 hat einen ebenbrtigen Nachfolger gefunden. Welchen, verrate ich Ihnen Anfang 2018. Ich wnsche Ihnen einen guten Start ins neue Jahr und viel Energie bei allem, was Sie angehen. Ihre Bianca Fuhrmann // // // Sie wollen erprobte und umsetzbare Impulse fr Ihren Fhrungsalltag? Einfach den kostenlosen Newsletter abonnieren. Selbstverstndlich ist bei jeder Info auch ein Abmeldebutton dabei. Bianca Fuhrmann // Bianca Fuhrmann Diplom-Ingenieurin, systemischer Business Coach (SHB), Buchautorin und Vortragsrednerin, ist seit ber 15 Jahren als Expertin in der Fhrungskrfteentwicklung und im Projekt-Krisenmanagement ttig. Tipp: Sollte jeder der sich mit Fhrung im Projekt beschftigt im Bcherregal haben! // Das knnte Sie auch interessieren: SWOT-Analyse fr zuverlssige Entscheidungen // Als Fhrungskraft muss man schnell und viel entscheiden und dann ist guter Rat oft teuer oder nicht greifbar. Deshalb empfehle ich Fhrungskrften die SWOT-Analyse. //
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