Agilität – Aufgabe Einzelner und der gesamten Organisation! Agiles Handeln ist ein Kernelement der Digitalen Transformation. Märkte und Produkte verändern sich laufend. Entsprechend müssen wir unser Handeln ständig überprüfen und flexibel anpassen. Wenn wir von Agilität reden, denken wir an das Verhalten Einzelner. Wenn Menschen in Gruppen zusammen arbeiten und es ihnen gelingt, die Agilität Einzelner auf Gruppenergebnisse auszurichten und dieses auch zu erreichen, sprechen wir von agilen Teams oder agilen Projekten. Aber agiles Handeln reicht über einzelne Projekte hinaus. Es berührt alle Aspekte einer Organisation. Die wenigsten Organisationen ermöglichen agiles Handeln zielgerichtet. Denn hierbei müssen Denkweisen, Erwartungen, Kultur und Arbeitsweisen zu einander passen. Hier braucht es die richtigen „Leute“. Und Führungskräfte, die alles zusammenfügen und die passenden Anforderungen stellen. Wie kann man z.B. agil arbeiten, wenn die Führungskraft einen prädiktiven Projektplan erwartet? Es gibt keinen langfristigen Detailplan und doch machen die agilen Teams stetige Fortschritte und erreichen verwendbare Ergebnisse über die manch einer staunt. The post Organizational Agility – da Agile ein Mindset ist appeared first on ACASTA.
Das wachsende Interesse an agilen Methoden im Bereich Projektmanagement hat PMI® nun mit der Veröffentlichung eines Agile Practice Guides beantwortet. Laut Anna Tavis, eine Professorin an der New York University, wächst agiles Projektmanagement schnell un
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zum Artikel gehenThere is basically everything you can imagine here Japanese Ramen to Mexican tacos, bbq ribs to the Portuguese bacalhau à brás. It is open every Sunday, so it can be quite busy though. If you come with a mindset prepared to walk amongst the crowds, you c
zum Artikel gehenEs ist endlich soweit. Nach längerer Vorbereitungszeit haben wir einen Termin für unser Führungskräfte-Seminar. Vom 30.9.-02.10.2019 gehen wir zusammen mit Sabine Böhringer (Management Consultant, Agile Coach & Trainer) an den Start. Wir freuen uns au
Glaubt ihr eigentlich, dass das Zufall ist? Also dass Unternehmen konsequent innovieren? Die fancy Produktvorstellung auf der nächsten noch fancier Messe? Unsichtbar sind die vielen Stunden Grundlagenarbeit dahinter. Unsichtbar ist die permanente Transfor
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