Selbstorganisation ist ein leitendes Prinzip agiler Arbeit. Was aber bedeutet Selbstorganisation für die Führungsarbeit konkret? Wie kann sichergestellt werden, dass die Strategie weiterhin verfolgt wird? In diesem Beitrag werden Selbstorganisation agiler Teams und deren Führung aus Perspektive von Management und Führungskräften mit Inhalt gefüllt und es wird aufgezeigt, mit welcher Haltung die Gestaltung organisationaler Rahmenbedingungen für mehr Agilität im Unternehmen gelingt.
In der Alten Feuerwache tagen und versammeln sich zahlreiche selbstorganisierte Gruppen und Organisationen, die sich mit sozialen und politischen Themen befassen, zur kreativen Betätigung einladen oder Selbsthilfe zu verschiedenen Problemfeldern anbieten.
zum Artikel gehenKennen Sie schon die Telefonie-Lösung Mobile für Microsoft Teams der Telekom? Wir sind Business-Partner der Telekom und können Ihnen zeigen, wie Sie in Ihrem Unternehmen eine nahtlose und einheitliche Kommunikation über alle Devices sicherstellen können.
zum Artikel gehenGemeinsam getrennt: Die Abfallwirtschaft der Landeshauptstadt Stuttgart führt die braune Tonne ein. Was sich für die SWSG-Mieter dabei ändert, ist eines der Hauptthemen des neuen Mietermagazins zuHause. Die erste Ausgabe des Jahres 2015 informiert außerde
zum Artikel gehenSie kennen bestimmt die Vorzüge der Profilkarten in TEAMS: Die kleinen Fenster, die sich öffnen, sobald man per Mouseover über das Bild eines Kontaktes in TEAMS fährt. Auf einen Blick sind alle Informationen zur Person zusammengestellt. Sucht man eben sch
zum Artikel gehenDer Aufbau einer Organisation um selbstorganisierende Teams herum kann eine Herausforderung sein – vor allem für Führungskräfte. In meinem Blog-Beitrag erkläre ich, welche Aufgaben Führungskräfte beim Aufbau einer (Projekt-)Organisation mit selbstorganisi
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