Timwood TIMWOOD ist ein Akronym, der sieben Verschwendungsarten die in einem Prozess auftreten können. Diese Verschwendungen sind nicht-wertschöpfend und müssen reduziert werden. Mehr dazu erfahren TIMWOOD Zielsetzung Erhöhen der Wertschöpfung Finden von Verschwendung Erhöhen der Geschwindigkeit Prozesse verstehen Kosten reduzieren TIMWOOD Illustration Nähere Erklärung: Transport Jeder Transport kostet Zeit und Geld und kann Beschädigungen hervorrufen. Inventory Bestände binden Kapital, benötigen Platz, müssen transportiert und überwacht werden. Movement Unnötige Bewegung von Mitarbeitern kostet Arbeitszeit. Waiting Oftmals warten Maschinen statt Personen. Overproduction Überproduktion bindet Kapital und Ressourcen. Overprocessing Es wird zu viel Arbeit für etwas verbraucht, das aktuell nicht benötigt wird. Defects Fehler und Nacharbeit verbrauchen Kapazität. TIMWOOD Vorgehensweise: Prozess wählen Gehen Sie an den Ort, der Verschwendungen verursacht (Prozess). Vergeben Sie jeder Aktivität in diesem Prozess einen eindeutigen Namen. Einordnen der Aktivitäten Unterteilen Sie jede Aktivität in Ihrem Prozess in Wertschöpfend (Value Added Time, kurz VAT) und inNicht wertschöpfend (Non Value Added Time, kurz NVAT).Weitere Arten der Verschwendung:Ungenutztes TalentUngenutzte FlächeUnsicherer ArbeitsplatzVerpasste ChancenLogistikEnergieWerkzeugverschleiß Beschreiben und Reduzieren der Verschwendung Messen oder schätzen Sie die Dauer der Verschwendungsarten in einer Tabelle. Suchen Sie unterEinsatz von Kreativitätswerkzeugen nach schnellen Lösungen. MUDA ist die Gruppe der 7 klassischen Verschwendungsarten. MURI ist Überlastung durch anstrengende Tätigkeiten und MURA die ungleichmäßige Arbeitsmenge. TIMWOOD Beispiel Werkzeuge (Nächste Schritte) TIMWOOD Tipps Wichtig ist nicht der Name der Verschwendung, sondern dass man sie findet. Bearbeiten Sie zuerst die nicht-wertschöpfenden Prozesse. Führen Sie einen Gemba Walk durch, um die Verschwendungen zu finden. Sie möchten sich weiterbilden? Schauen Sie sich unter KURSNET das geförderte Bildungsangebot an! Wir bieten das passende Seminar KVP Lean Manager Mehr über das Seminar erfahren TIMWOOD TIMWOOD ist ein Akronym, der sieben Verschwendungsarten die in einem Prozess auftreten können. Diese Verschwendungen sind nicht-wertschöpfend und müssen reduziert werden. TIMWOOD Illustration TIMWOOD Zielsetzung Erhöhen der Wertschöpfung Finden von Verschwendung Erhöhen der Geschwindigkeit Prozesse verstehen Kosten reduzieren TIMWOOD Vorgehensweise: Prozess wählen Gehen Sie an den Ort der Verschwendungen verursacht (Prozess). Vergeben Sie jeder Aktivität in diesem Prozess einen eindeutigen Namen. Einordnen der Aktivitäten Unterteilen Sie jede Aktivität in Ihrem Prozess in Wertschöpfend (Value Added Time, kurz VAT) und inNicht wertschöpfend (Non Value Added Time, kurz NVAT).Weitere Arten der Verschwendung:Ungenutztes TalentUngenutzte FlächeUnsicherer ArbeitsplatzVerpasste ChancenLogistikEnergieWerkzeugverschleiß Beschreiben und Reduzieren der Verschwendung Messen oder schätzen Sie die Dauer der Verschwendungsarten in einer Tabelle. Suchen Sie unterEinsatz von Kreativitätswerkzeugen nach schnellen Lösungen. MUDA ist die Gruppe der 7 klassischen Verschwendungsarten. MURI ist Überlastung durch anstrengende Tätigkeiten und MURA die ungleichmäßige Arbeitsmenge. TIMWOOD Beispiel Weitere Erklärung: T Jeder Transport kostet Zeit und Geld und kann Beschädigungen hervorrufen. I Bestände binden Kapital, benötigen Platz, müssen transportiert und überwacht werden. M Unnötige Bewegung von Mitarbeitern, kostet Arbeitszeit. W Oftmals warten Maschinen statt Personen. O Überproduktion bindet Kapital und Ressourcen. O Zu viel Arbeit für etwas verbraucht, was aktuell nicht benötigt wird. D Fehler und Nacharbeit verbrauchen Kapazität. Werkzeuge (Nächste Schritte) TIMWOOD Tipps Wichtig ist nicht der Name der Verschwendung, sondern dass man sie findet. Bearbeiten Sie zuerst die nicht-wertschöpfenden Prozesse. Führen Sie einen Gemba Walk durch, um die Verschwendungen zu finden. Sie möchten sich weiterbilden? Schauen Sie sich unter KURSNET das geförderte Bildungsangebot an!
Value Add Time Value Add Time Die wertschöpfende Zeit ist ein Zeitanteil aus der Durchlaufzeit für den der Kunde bereit ist Geld zu bezahlen. Wird dieser Zeitanteil maximiert s
zum Artikel gehenLTO Lean Tools sind Werkzeuge zur Verschlankung von Prozessen. Das technische Ziel ist es die Durchlaufzeit zu verringern und damit effizienter zu werden.
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