Visionsentwicklung: Bau Dir Deine Zukunft

Ein Anstiftungs- und Umsetzungsbuch fr ein groartiges Leben von Silvia Ziolkowski Zwischen den Feiertagen, wenn es entspannter wird und man zur Ruhe kommt, mchte man am liebsten ein gutes Buch lesen. Ein solches kann ich Ihnen empfehlen. von Bianca Fuhrmann // Frau Ziolkowski ist Zukunftsentwicklerin und stellt in ihrem Buch anhand der Metapher des Hausbauens eine einfache Methode dar, wie man eine eigene Vision von einer guten Zukunft entwickeln kann. Sie nennt diese das Zukunftshaus. Neben vielen Tipps runden Interviewpartner die Sicht auf die einzelnen Visionsschritte ab. In Kapitel 12, in dem es um das Thema Renovieren gehrt zur Vernderung geht, wurde ich selbst von Frau Ziolkowski interviewt. Mein besonderer Tipp fr Sie: Trauen Sie sich, Ihren Kurs zu ndern, um dem Ziel nher zu kommen. Wer gelernt hat, dass Kurskorrekturen das Normalste der Welt sind, wird Mglichkeiten sehen, von denen er bisher noch nicht getrumt hat. Interview Frau Ziolkowski, warum ist es gerade fr Fhrungskrfte so wichtig, dass sie eine Zukunftsvision fr sich selber und ihr Team haben? Eine Fhrungskraft, die selbst eine Vision hat, ist angezndet von der Idee, diese Vision auch zu verwirklichen. Das merken die Mitarbeiter vor allem an der Haltung und berzeugung der Fhrungskraft. Wir folgen gerne Menschen, die wissen, wo es langgeht, und die Sicherheit und Klarheit durch ihren Weitblick herstellen. Die Vision untersttzt uns dabei, unseren eigenen Lebenssinn in einen greren Zusammenhang zu bringen. Das groe Bild oder Big Picture, wie eine Vision auch gerne genannt wird, ist der Leitstern am Himmel, nach dem wir uns immer und immer wieder ausrichten knnen. Die Vision gibt uns die Richtung und Orientierung vor und treibt uns an. Sie hilft dagegen, sich zu verzetteln und zu verzagen. Mit einer Vision statten wir unsere Aufgabe hier auf der Welt und im Unternehmen mit ein wenig Magie und ganz viel Energie aus. Sie ist unser Warum im Leben. In der Vision steckt der Beitrag, den jedes Unternehmen, Team und jeder Mensch leisten mag, mit drin. Was kann die Fhrungskraft tun, damit ihr Visionsfunke auf das Team ber-springt? Am besten, indem die Fhrungskraft das Team auf die Visionsreise mitnimmt. Gemeinsam mit den Mitarbeitern ber die Zukunft nachzudenken, strkt den Zusammenhalt im Team und motiviert. Auch aktuelle Studien zur Mitarbeitermotivation zeigen, dass nicht Anerkennung die hchste Motivationskraft bei Mitarbeitern ist, sondern Selbstentwicklung, sinnvolle Ziele und Arbeitsressourcen. Wenn man also gemeinsam am Zukunftsbild der Abteilung/des Unternehmens arbeitet, hat man die strkste Motivation angezapft. Eine gemeinsame Vision festigt den Zusammenhalt im Team und gibt ehrgeizigen Plnen den richtigen Nhrboden. Damit aus dem Funken ein Funkenregen wird, bedarf es der Verankerung der Vision im Alltag ber klare Kommunikation, Vorleben und kongruentes Handeln. Ich werde oft gefragt, ob die eigene Vision zwingend die des Unternehmens wider-spiegeln muss. Was ist da Ihre Meinung? Viel wichtiger ist fr mich die Frage, was von der persnlichen Vision sich in der Unternehmensvision wiederfindet. Gibt es Punkte, hinter denen ich zu 100 % stehe, kann ich davon etwas fr mich und mein Team ableiten, was auch zu mir und meinen Plnen passt? Noch eine Frage, die hier wichtig sein kann, ist: Wieso habe ich mir ursprnglich dieses Unternehmen ausgesucht? Was daran hat mir gefallen? Warum wollte ich genau fr diese Organisation arbeiten? Oft stellt man dann fest, dass die Ideale, die groe Idee der Firma/des Grnders uns gefallen haben und wir mithelfen wollten, diese Vision mit unserem Beitrag zum Fliegen zu bringen. Wenn ich als Fhrungskraft feststelle, dass meine persnliche Vision sich weit von der Unternehmensvision wegentwickelt hat, dann wird es Zeit, darber nachzudenken, ob man in diesem Umfeld noch richtig ist. Denn dann wird es schwer, sich selbst und sein Team fr die gemeinsame Sache zu motivieren. Welche Tipps mchten Sie den Lesern gerne mit in die Feiertage und ins neue Jahr geben? Das Jahresende eignet sich besonders fr drei Dinge: 1. Um Resmee zu ziehen. 2. Um nach vorne zu schauen. 3. Um zu bremsen! Machen Sie verrckte Dinge, zu denen Sie sonst keine Zeit haben. Leeren Sie Ihren vollen Speicher. In unserer schnell getakteten Zeit ist es wichtig, bewusst in den Offline-Modus zu gehen, um Energie zu tanken. So schaffen Sie wieder Raum fr neue, inspirierende Gedanken. Verlosung Machen Sie mit bei unserer Verlosung und gewinnen Sie eins von zwei Exemplaren des Buches Bau Dir Deine Zukunft mit persnlicher Widmung der Autorin. Schreiben Sie mir, was Ihr Erfolgsrezept ist, um Ihrer Vision treu zu bleiben. Senden Sie Ihre E-Mail an: info@bianca-fuhrmann.de Betreffzeile: Zukunftshaus Jeder Kommentar mit gltiger E-Mail-Adresse nimmt an der Verlosung teil. Einsendeschluss ist Freitag, der 16. Dezember 2016, 24 Uhr. Den Gewinner losen wir am Folgetag aus. Dieser erhlt per E-Mail eine Benachrichtigung. Bitte melden Sie sich innerhalb von 48 Stunden und schicken uns dann Ihre Kontaktdaten zu. Sollten wir keine Antwort erhalten, verfllt der Gewinn und es wird neu ausgelost. (Tipp: Prfen Sie am 17. Dezember auch Ihren Spam-Ordner.) Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Fr den Versand des Buches entstehen Ihnen keine Zusatzkosten. Teilnehmen knnen Leser aus Deutschland, sterreich und der Schweiz // ber das Buch Dieses Anstiftungs- und Umsetzungsbuch ldt Sie ein, sich ausfhrlich und sehr fokussiert mit den Themen Vision und Zukunft zu befassen. Es geht um Ihr eigenes Warum? und ein neues Lebenszuhause, in dem Sie knftig wohnen wollen und werden. Das Fundament bilden Ihre Einstellungen und berzeugungen: Seien Sie beseelt genug, um an Ihre Vision zu glauben, und bekloppt genug, um die Gegenwart zu ndern, damit sie wahr wird. Das Buch nimmt dem schillernden Begriff Vision den Schrecken und stellt eine wirkungsvolle Methode der Lebensplanung vor: das Zukunftshaus. Dabei geht es um ein einfaches, sehr klares Konzept. Dreizehn Interviews unterstreichen, dass dieser Ansatz funktioniert. Sie zeigen, dass Lebenswege selten gerade sind, und machen Ihnen Mut, Ihre eigenen Wege zu finden und zu beschreiten. Die Interviewpartner: Sabine Asgodom, Mike Fischer, Bianca Fuhrmann, Dieter Hrthe, Antje Heimsoeth, Dr. Christoph Heinen, Wiestaw Kramski, Svea Kuschel, Stephan Landsiedel, Christine Lassen, Matthias H. Lehner, Andreas Nau, Anke Wirnsperger Gebundene Ausgabe, 243 Seiten ISBN-13: 978-3658126711 Springer Gabler (2016) 17,99 // (c) Silvia Ziolkowski Die Autorin Silvia Ziolkowski gilt als Expertin fr Visionsentwicklung. Die Zukunftsentwicklerin vermittelt wirkungs-volle Prinzipien, die sich leicht anwenden lassen. Sie ist Entwicklerin des Future Zooming-Ansatzes, der Methodik des Zukunftshauses und des Smile Collectors, eines Online-Tools fr Stimmungsmanagement. Die Unternehmerin und Autorin begleitet Menschen und Firmen dabei, ihre Zukunft nachhaltig zu gestalten. In mehreren Bchern sowie in zahlreichen Publikationen sind ihre praxisorientierten und sehr effektiven Strategien nachzulesen. Mit ihrer langjhrigen Erfahrung als Ex-Vorstand eines IT-Hauses, Inhaberin des Beratungsunternehmens ArtVia net.consult und Coach steht sie vor allem Unternehmerinnen und Unternehmern als Sparringspartner zur Seite. Sie engagiert sich im Ehrenamt als Karrierementor und ist Autorin und Herausgeberin der Podcast-Serie Visionre inspirieren. www.silviaziolkowski.de // // // Sie wollen erprobte und umsetzbare Impulse fr Ihren Fhrungsalltag? Einfach den kostenlosen Newsletter abonnieren. Selbstverstndlich ist bei jeder Info auch ein Abmeldebutton dabei. Bianca Fuhrmann // Bianca Fuhrmann Diplom-Ingenieurin, systemischer Business Coach (SHB), Buchautorin und Vortragsrednerin, ist seit ber 15 Jahren als Expertin in der Fhrungskrfteentwicklung und im Projekt-Krisenmanagement ttig. Tipp: Sollte jeder der sich mit Zielen und Visionsentwicklung beschftigt im Bcherregal haben! Das knnte Sie auch interessieren: SWOT-Analyse fr zuverlssige Entscheidungen // Als Fhrungskraft muss man schnell und viel entscheiden und dann ist guter Rat oft teuer oder nicht greifbar. Deshalb empfehle ich Fhrungskrften die SWOT-Analyse.

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Aktualisiert: 4.5.2024

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