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Meine Kunden beauftragen mich als Interim Manager, um schnell ein Ergebnis zu erzielen, selbst wenn dazu alte Muster zu durchbrechen sind.

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COVID-19: Exponentielles Wachstum oder: Ist 1,1 eine große Zahl oder eine kleine?

Man hört heute ständig, die Zahlen seien ja wieder so niedrig. Inzwischen steigen sie wieder, aber nur ein bisschen. Also müsse man lockern, was immer das heißen mag. Stimmt das? Oder hängt das damit zusammen, dass das Zahlen- “Gefühl“ der Öffentlichkeit

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COVID-19: Meint jeder wirklich dasselbe, wenn er dasselbe sagt?

Man hört heute ständig, die Zahlen seien ja wieder so niedrig. Inzwischen steigen sie wieder, aber nur ein bisschen. Also müsse man lockern, was immer das heißen mag. Stimmt das? Oder hängt das damit zusammen, dass Viele mit dem Kauderwelsch der Ingenieur

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COVID-19: „Nicht die AusgangsSPERRE ist die Lösung, sondern die AusgangsPFLICHT“

Dies ist mein bitterer Ernst! Nach der Resonanz auf meine Veröffentlichung COVID-19: Was aus Sicht des Ingenieurs wirklich hilft, und was eben nicht möchte ich nun auf die Konsequenzen eingehen. Genauso faktenbasiert, langweilig akribisch, aber konsequent

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COVID-19: Was aus Sicht des Ingenieurs wirklich hilft, und was eben nicht.

Einleitung: Ich möchte hier schlüssig, aber mit möglichst einfachen Worten zeigen, was sich ein naturwissenschaftlich orientierter Mensch wünscht, der sich nicht nach politischer Machbarkeit richtet, um COVID-19 mit maximaler Wirksamkeit und möglichst wen

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Interdisziplinäre Teams motivieren und führen

Autor: Heinz-Jürgen Althoff  Datum: 02.09.2019 Einführung Anders als in der traditionellen Führung von weitgehend uniformen Teams wie Fachabteilungen werden zur Führung interdisziplinärer Teams andere Fähigkeiten und Verhaltensweisen gefordert: Nicht meh

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Autonomes Fahren: Moral (letzte) Bastion des Menschen?

Autor: Heinz-Jürgen Althoff Datum: 25.06.2019 Als Hemmnis auf dem Weg zum autonomen Fahren wird oft genannt, dass Computer niemals werden moralisch handeln können. Hierzu wird immer wieder folgende Situation angesprochen: In einem außer Kontrolle geraten

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Wie der Ingenieur tickt – für Ökonomen und HRler

Autor: Heinz-Jürgen Althoff  Medium: UNITEDINTERIM Blog Datum: 6.5.2019 In Gesprächen mit Nicht-Naturwissenschaftlern, z. B. Wirtschaftswissenschaftlern und Finanzspezialisten, habe ich bemerkt, wie wenig mein Text „Warum einen Ingenieur die Frage nach de

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Ist Elektromobilität zum aktuellen Energiemix zu haben? Sicher nicht!

Autor: Heinz-Jürgen Althoff  Medium: Blog United Interim Datum: 27.03.2019 Immer wieder muss man lesen oder es wird stillschweigend angenommen, dass batteriegetriebene Elektrofahrzeuge mit dem aktuellen Energiemix betrieben werden. Mit dieser Voraussetzun

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Mein Auftrag: Die sind unfähig! Bringen Sie die mal auf Vordermann!

Autor: Heinz-Jürgen Althoff  Medium: Blog United Interim Datum: 14.02.2019 Immer wieder, eigentlich fast ohne Ausnahme, werde ich als Interim Manager von Kunden beauftragt, Sachprobleme aus der Welt zu schaffen. Das beginnt bei Qualitäts- und Kapazitätsen

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Individualisten richtig führen Wie Sie Spezialisten ins Team integrieren

Autor: Heinz-Jürgen Althoff Medium: Impulse / Ressort: Management, Personalführung Datum: 07.01.2019 Individualisten, Spezialisten und Nerds bringen Unternehmen nach vorne allerdings ist die Zusammenarbeit mit ihnen oft schwierig. Wie Sie diesen speziell

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