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Viele Unternehmen durchlaufen unterschiedliche Phasen. Diese kann man in fünf Unternehmensabschnitte gliedern: Gründung, Wachstum, Reife, Übergang und Nachfolge. Was genau hinter den Phasen steckt, lesen Sie in diesem Artikel. Der Beitrag Das sind die 5
Betriebliche Prozesse sind für die einen Unternehmen wichtiges Organisations- und Steuermittel für andere wiederum ein Ärgernis auf allen Ebenen. Entweder ziehen die Mitarbeiter nicht mit oder die Führungskräfte und manchmal ganze Abteilungen. Wie Prozess
Prozess vs Workflow oder nicht doch eher Workflow durch Prozess? Was die beiden Begriffe bedeuten und wie sie zusammenhängen, lesen Sie in diesem Beitrag. Denn der große Unterschied zwischen Prozess und Workflow ist der Auftrag: Der Prozess hält die Organ
Die Prozessorganisation ist eine eigene Unternehmensstruktur, die anhand des Prozessmanagements die Aufbauorganisation entwickelt, statt von der üblichen Linienorganisation her die Prozesse einzelnen Abteilungen zuzuordnen. Was die großen Vorteile dieser
Ein Spaghetti- Diagramm ist die ideale Methode aus dem Lean Management für die Prozessanalyse. Denn damit wird die Bewegung von Mitarbeitern und der Transport von Gütern sichtbar. Gerade diese Visualisierung ist wichtig für die Bestandsaufnahme im Ist-Zus
Der Prozesslebenszyklus ist die Abfolge bestimmter Phasen im Prozessmanagement. Dabei ist von der grundlegenden Prozessstrategie über die Dokumentation und Durchführung hin zur Analyse mit Optimierung und dem anschließenden Controlling alles erfasst. Wie
Welche Prozesse benötigen dringender eine Prozessanalyse für eine anschließende Prozessoptimierung? Wir tendieren dazu, die aktuellen Probleme wichtig zu nehmen und dadurch teilweise Prozesse falsche zu priorisieren. Wie Sie nun für Ihre Prozesse Prioritä
Jeder kennt Murphys Gesetz und den Spruch, dass alles, was schief gehen kann, schief gehen wird. Aber Ingenieure wie Murphy denken sich etwas dabei und deswegen ist diese Aussage ein elementarer Bestandteil des Risikomanagements, wenn es um menschliche Fe
Prozesse steuern und optimieren ist nicht schwerer als die richtige Prozessaufnahme und -modellierung. Dennoch trifft dieses Element des Prozessmanagement auf größere Hindernisse und auch Widerstände in Unternehmen. Warum das so ist und wie Sie bestmöglic
Gelungenes Prozessmanagement verknüpft Aktivitäten mit eingehenden und ausgehenden Objekten. Die Adonis Suite von BOC kann dabei Inputs und Outputs über das Repository pflegen, verknüpfen und auswerten, sodass bestenfalls eine logische Abfolge stattfindet