Ein typisches Agile Methoden Seminar bei brainbirds Agile Methoden sind gerade in aller Munde. Hype oder heisse Luft? Diese Frage habe ich mir ebenfalls gestellt als vor mehr als 4 Jahren das Thema an Fahrt gewonnen hat. Als Mensch, der sich sehr viel mit digitalen Themen, Tools und Methoden befasst kam ich an Design Thinking, Scrum, Lean Startup oder Business Model Generation nicht vorbei. Jetzt nach mehr als 3 Jahren mit den Methoden kann ich sagen: sie helfen sehr, aber auch nur wenn mit der Anwendung der Methoden auch ein Perspektiven- und auch Kulturwandel in die Organisationen Einzug hält. Oftmals heisst es von der Führungsebene: Ab morgen arbeiten wir auch agil! Nur wo kommen die Menschen im Unternehmen her, die die Methoden verstanden haben und als Botschafter im Unternehmen auftreten? Meist sind das die jungen motivierten Indianer, die Lust bekommen haben ihre Ansätze in teilweise angestaubte Unternehmen zu bringen. Wie hält dann der langgediente Sachbearbeiter oder Teamleiter im Marketing oder in der Logistik mit? Die Agilen Methoden dazu zählen unter anderem Design Thinking, die Lean Startup Methode, der Business Model Canvas und Scrum sind nicht immer das Allheilmittel. Das was die erfahreneren Kollegen wissen und einbringen hat noch nicht ausgedient. Viele lesen über diese Themen. Auch die klassischen Beratungen sehen sich neuerdings gezwungen diese Methoden in ihren Projekten anzuwenden. Die vorher nach dem klassischen Wasserfall-Modell gesteuerten Projekten sind auf einmal nicht mehr genug. Eine gute Entwicklung oder fehlt hier die Reflexion der Kunden und Unternehmen? Wollen sie einfach auf das aktuelle Hype Thema zu setzen, weil es alle tun? Durch die aktivierenden Übungen schaffen wir es als Trainer die Teilnehmer ins Machen zu bringen und stellen heraus was die Agilen Methoden können, aber auch wo sie an ihre Grenzen stossen. Im Seminar ist es mir des Weiteren ein Anliegen neben der reinen Vermittlung des Methodenwissens zu den Agilen Methoden auch das Bewusstsein zu schärfen, dass alle involvierten Menschen mitgenommen werden müssen um die Agilen Methoden erfolgreich zu verankern. Im Design Thinking denken wir immer vom Nutzer her. Bei der Implementierung von Agilen Methoden im Unternehmen sollten ebenso vom Nutzer her denken; hier ist es aber eben der Anwender der Methode. Weitere Seminare oder auch die Anmeldung zu einem Agile Methoden Seminar findet Ihr unter www.brainbirds.de Vielleicht sieht man sich dann in einem meiner Seminare! Damit auch das Thema Kultur nicht zu kurz kommt. Hier ein Eindruck wie man mit Fehlern oder einem nicht auf Anhieb funktionierenden Produkt umgehen kann. Lean Startup in Aktion. Man beachte auch die Frequenz der Versuche. Build Measure Learn nur eben für Raketen Booster. how not to land an orbital rocket booster <iframe width=560 height=315 src=https://www.youtube.com/embed/bvim4rsNHkQ?rel=0 frameborder=0 allow=autoplay; encrypted-media allowfullscreen></iframe> [affilinet_performance_ad size=46860] Der Beitrag Agile Methoden Seminar zum Umgang mit Lean Startup, Design Thinking und Scrum erschien zuerst auf Bastian Deurer | Digital Marketing Freelancer aus München.
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