DMAIC vs. DMADV

DMAIC vs. DMADV Ist das Ergebnis eines Produktes oder einer Dienstleistung aus einem Prozess nicht gut, so muss der Prozess optimiert werden oder das Produkt neu entwickelt werden. DMAIC vs. DMADV Illustration DMAIC vs. DMADV Zielsetzung Entwickeln neuer Produkte Gute Qualität von Anfang an COPQ reduzieren Risiko in der Entwicklung reduzieren Innovation fördern Für den Kunden entwickeln DMAIC vs. DMADV Vorgehensweise: DMAIC oder DMADV? Identifizieren Sie, mit welcher Roadmap das Projekt bearbeitet wird. Team zusammenstellen Bei Entwicklungsprojekten arbeiten Sie mit einem bereichsübergreifenden Team. DMADV-Roadmap In Ihrem Projekt nutzen Sie Werkzeuge der DMADV-Roadmap. DMADV-Werkzeuge: Phase Bemerkungen Wichtige Werkzeuge ▪Projektauftrag▪ Multigenerationsplan▪ RACI▪ Projektplan ▪ Risikoanalyse▪ Reifegradanalyse▪ Stakeholderanalyse▪ Change Management   ▪ Segmentierung▪ VoC▪ Gemba-Analyse▪ Affinitätsdiagramm ▪ Baumdiagramm▪ Kano-Analyse▪ QFD 1▪ Benchmarking ▪ Funktionsanalyse▪ Pugh-Matrix▪ TRIZ▪ FMEA ▪ Kundenfeedback▪ Risikoanalyse▪ QFD 2▪ Kreativitätstechniken ▪ Produktanalyse▪ Prozess-Simulation▪ DOE▪ VSM ▪ QFD 3▪ DOE▪ QFD 4▪ POKA YOKE ▪ BSC▪ Pilotversuch▪ Implementierungsplan▪ SPC ▪ Audits▪ Kennzahlen (Finance)▪ Project Storyboard▪ Lessons Learned Ein DMAIC-Projekt reduziert Kosten (COPQ). Ein DMADV-Projekt unterstützt die Strategie Ein DMADV-Projekt hat das höchste Projektpotential im Vergleich zu DMAIC-Projekten im Lean Six Sigma. Das heisst, dass Sie bei der nächsten Entwicklung die Werkzeuge von DMADV einsetzen sollten. Sie möchten mehr über DMAIC vs. DMADV in der Praxis kennenlernen? Klicken Sie auf KURSNET, um mehr über das geförderte Weiterbildungsangebot zu erfahren! Wir bieten das passende Seminar Lean Six Sigma Black Belt Mehr über das Seminar erfahren

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DMAIC Roadmap Die DMAIC Roadmap ist ein strukturierter Weg in 5 Phasen zur Durchführung von Lean Six Sigma Projekten. Ziel ist es, einen bestehenden Prozess zu optimieren.

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Ishikawa - Fischgrätendiagramm Das Ishikawa Diagramm – auch Fischgrätendiagramm genannt – ist ein Werkzeug zur systematischen Ermittlung von Ursachen (Cause) eines Problems (Eff

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