SCHNORR GmbH, Sindelfingen Bei der Firma Schnorr war der Einstieg einer Digitalisierungsinitiative durch das Motto, „Personalentwicklung für die digitale Zukunft“ begründet. Das strategische Kompetenzmanagement, verbunden mit Personalentwicklungsmaßnahmen, sollte digital aufgestellt und effizienter gestaltet werden. Führungskräfte sollten in Zukunft viel mehr eingebunden sein. In den letzten Jahren haben wir einen Ansatz entwickelt, der Personalbereichen den Einstieg in die Digitalisierung erleichtert. Er nimmt Menschen, Strukturen und das technische Umfeld ganzheitlich in den Blick, genauso wie die Zukunftsgestaltung von HR-Dienstleistungen und den Unternehmenskontext. Wir haben die ersten Schritte unter Berücksichtigung zentraler Perspektiven ganzheitlich bis zur Auswahl begleitet: Wie wollen wir uns als HR in Zukunft ausrichten? Wie wollen wir den Prozess in Zukunft gestalten? Welche Produktlösungen gibt es auf dem Markt und wie können wir diese vergleichen?Wie können wir die Betroffenen einbinden und eine passende Lösung auswählen, die trägt? Wie können wir daran wachsen? Den RKW-Artikel finden Sie hier. Wir unterstützen Sie in unterschiedlichen Formaten bei Ihrem Digitalisierungsvorhaben in HR, fragen Sie uns unverbindlich an. The post Erfahrungsbericht: Digitalisierung der Personalprozesse appeared first on Allert + Martin.
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