Wollen Sie wissen, wie Sie Ihre Entscheidungen auf eine solide Basis stellen knnen? Als Fhrungskraft muss man schnell und viel entscheiden und dann ist guter Rat oft teuer oder nicht greifbar. Deshalb empfehle ich Fhrungskrften die SWOT-Analyse. von Bianca Fuhrmann // click & tweet // Die SWOT-Analyse ist das Universaltool fr Fhrungskrfte Die SWOT-Analyse fr zuverlssige Entscheidungen (c) Bianca Fuhrmann Als Fhrungskraft muss man schnell und viel entscheiden und dann ist guter Rat oft teuer oder nicht greifbar. Deshalb empfehle ich Fhrungskrften die SWOT-Analyse. Die SWOT-Analyse ist das Universaltool fr Fhrungskrfte, wenn es gilt, zuverlssige und vor allem schnelle Entscheidungen zu fllen! Das Wort SWOT selbst ist ein Akronym und setzt sich aus den Begriffen Strengths (Strken), Weaknesses (Schwchen), Opportunities (Chancen) und Threats (Risiken) zusammen. Die SWOT-Methodik hilft beim Erkennen von Lcken und Widersprchen. Sie minimiert zeitraubende Abstimmungsschleifen und setzt die Entscheidung auf eine solide Basis. Dabei ist die Anwendung auch noch denkbar einfach, indem Sie schlicht die Fragen aus der SWOT-Matrix fr sich selbst beantworten. Betrachten Sie die Fragestellung hinsichtlich der Strken und Schwchen mit Bezug auf die Gegenwart und beantworten Sie die Fragen zu den Chancen und Risiken mit einem Blick in die Zukunft. // Blickrichtung Gegenwart: Strken (Strengths) Welchen Nutzen bringt die Entscheidung? Welche Ihrer Strken kommen dabei zum Einsatz? Schwchen (Weaknesses) Fehlt Ihnen noch etwas, um die Entscheidung erfolgreich umsetzen zu knnen? Gibt es Widerstnde in Ihrem Team, bei Ihren Kollegen oder bei Ihren Kunden? Blickrichtung Zukunft: Chancen (Opportunities) Welche Chancen in Bezug auf Ihre Fhigkeiten, Produkte und den zu erwartenden Gewinn erffnen sich fr Sie? Ihr Team? Ihr Unternehmen? Risiken (Threats) Was wrde die Umsetzung der Entscheidung bedrohen? Gibt es etwas, was sogar Sie, Ihr Team oder Ihr Unternehmen bedrohen wrde? Selbstverstndlich knnen Sie die SWOT-Analyse auch gut gemeinsam in einem kleinen Team erarbeiten. Sie werden sehen, wenn Sie die SWOT-Analyse ein paar Mal angewendet haben, geht sie Ihnen einfach von der Hand. Weiterfhrende Anwendungsgebiete zur SWOT-Analyse, wie zum Beispiel bei Entscheidungsvorlagen oder im Projektmanagement, finden Sie in meinem Projekt-Voodoo Buch. Viel Erfolg beim Entscheiden wnscht Ihnen Bianca Fuhrmann Welche Erfahrung haben Sie bereits mit der SWOT-Anylse gemacht? Oder benutzten Sie andere Tools? Ich freue mich ber Ihren Kommentar. Gerne knnen Sie die Infografik fr den privaten Gebrauch auch downloaden: SWOT-Analyse fr zuverlssige Entscheidungen Das Infogramm erklrt die SWOT-Analyse mit deren Hilfe man Entscheidungen auf einen solide Basis stellen kann. 20160105-SWOT-Infogramm- - (c) Bianca Fu Portable Network Grafik Format 201.7 KB Download // Blog-Parade: Kommunikation ist wertvoll Dieser Beitrag ist im Rahmen der Blog-Parade von Judith Torma Gonalves entstanden. FRIDA (Frida Kahlo) ist ein reales Notizbuch, dass voller toller Tipps von bloggenden Experten entstanden ist und weiter wchst. Jeder Blogger hat dabei zwei Seiten die er mit seinem Beitrag gestalten kann. // Teilen & Empfehlen Hat Ihnen der Artikel gefallen? Dann empfehlen Sie ihn weiter ... Tweet // Mit Twitter verbinden // // // // RSS-Feed zum Blog // Sie wollen erprobte und umsetzbare Impulse fr Ihren Fhrungsalltag? Einfach den kostenlosen Newsletter abonnieren. Selbstverstndlich ist bei jeder Info auch ein Abmeldebutton dabei. Bianca Fuhrmann // Bianca Fuhrmann Diplom-Ingenieurin, systemischer Business Coach (SHB), Buchautorin und Vortragsrednerin, ist seit ber 15 Jahren als Expertin in der Fhrungskrfteentwicklung und im Projekt-Krisenmanagement ttig. Sie ist die Entwicklerin der Projekt-Voodoo-Strategie fr Fhrungskrfte und bert Unternehmen, wie diese Zombie-Projekte wiederbeleben knnen. Ihr Buch zum Thema trgt den Titel PROJEKT-VOODOO. Das knnte Sie auch interessieren: STARK FHREN - das Fhrungskrftemagazin // Das knnte Sie auch interessieren: Mit der Wochenbilanz ins perfekte Wochenende starten // Der Artikel zeigt, wie man mithilfe einer Mini-Wochenbilanz am Freitag zum einen sieht, was man "wirklich" diese Woche erreicht hat, und zum anderen genau wei, was am Wochenende noch getan werden muss oder eben auch nicht. Zudem sorgt diese Methode fr einen entspannten Wochenstart, indem Sie schon freitags die Delegationsliste fr montags haben. Die Mini-Wochenbilanz zur Entschleunigung des Wochenendes weiterlesen > // Weitere Lesetipps: Von Sven zum Thema SMART-Analyse Projekt-Voodoo-Buch zum Thema Ziele und Nichtziele und die SMART-Analyse Projektmanagement-Artikel zu den Zielen und Nichtzielen auf Business-Netz.com: Projektziele: Welche Aspekte sind wirklich wichtig fr eine erfolgreiche Projektplanung?
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