Personalentwicklung Berlin - Anke Michels bietet Führungskräftetraining, Präsentationstraining und Teamentwicklung an
Viele Führungskräfte, mit denen ich zusammenarbeite, haben früher oder später einmal mit Konflikten zu tun, die im Team auftreten. Leider sind die Konflikte, wenn sie in Coachings oder Teamentwicklungen adressiert werden, oftmals bereits sehr stark fortge
Oftmals treffe ich in einem Erstgespräch beim Kunden auf die Frage: Was macht denn eigentlich ein Team aus? Reicht es, dass die Leute in irgendeiner Form zusammenarbeiten? Ist ein Bereich von 25 Mitarbeitern ein Team? Ist nicht irgendwo das ganze Unterneh
Regelmäßiges Feedback gibt Sicherheit und motiviert In meiner Arbeit mit Mitarbeitern insbesondere kleinerer und mittelständischer Unternehmen stelle ich immer wieder fest, dass regelmäßige Feedback-Gespräche oftmals nicht stattfinden. Mitarbeiter klag
Wie kann ich mit den vielen Erwartungen, die an mich gestellt werden, umgehen? Viele Führungskräfte fühlen sich zerrissen in ihrer Position als Puffer zwischen Mitarbeitern und Top-Management. Die Mitarbeiter erwarten, dass die Führungskraft sich in de
Viele Menschen fühlen sich persönlich angegriffen, wenn sie Feedback bekommen, und gehen unbewusst direkt in eine Verteidigungshaltung über. Schnell werden Gründe gefunden, warum das möglicherweise negative Feedback gar nicht zutrifft, beziehungsweise war
Was braucht ein Spitzensportler, um richtig erfolgreich zu sein? Welche Rolle spielt sein Trainer dabei? Und was hat das alles mit der Arbeit von Führungskräften in Unternehmen zu tun? Gestern hatte ich das Vergnügen, in einem Training einen ehemaligen
Sie haben es endlich geschafft. Die lange ersehnte Beförderung steht an – Sie dürfen Ihre erste Führungsrolle übernehmen. Der Übergang vom Kollegen zum Vorgesetzten ist nicht immer einfach Oft wird die anfängliche Begeisterung und Freude beim Ei
Wenn ich zu Teamentwicklungen gerufen werde, spielen häufig auch (bislang unausgesprochene) Konflikte innerhalb des Teams eine Rolle. Fast macht es manchmal den Anschein, dass an der Oberfläche zwar „alles gut“ ist – die Realität sieht aber anders aus. Ei
SAG ES: Klare Kommunikationsregeln für den Konfliktfall In den vorigen Beiträgen ging es um typische Anzeichen, an denen Sie Konflikte im Team auch dann erkennen können, wenn niemand Sie “eingeweiht” hat, und um die Mechanismen, durch die nicht adressi
Mitarbeitergespräche – ein Wort sagt mehr als tausend Excel-Tabellen Eine ganze Artikelserie zum Thema Mitarbeitergespräch? Seit langem überfällig! Ich habe das Thema vor einiger Zeit schon einmal in einem Blogbeitrag angeschnitten: Mitarbeiter wie Vo