Das Beratungs-und Weiterbildungsinstitut alwart & team ist auf Change-Beratung, Transformationsmanagement und Organisationsentwicklung spezialisiert. Weiterbildung zum systemischen Change-Berater Change-Beratung, Krisenintervention, Aus- und Weiterbildungen für Führungskräfte und Unternehmen.
Wie können wir "Unternehmen mit Historie" zukunftsfit machen, ohne agile Arbeitsweisen, Selbstorganisation Co. weiter zu verbrennen? Die Unternehmen, die sich jahrzehntelang in einem sicheren Markt befunden haben und ihrem Personal sichere Arbeitsplätze
Die drei wichtigsten Erfolgsfaktoren für die Begleitung massiver Veränderungen Ein als massiv erlebter Change ist für Mitarbeiter ein erheblicher Kontrollverlust. Das Gefühl ist mit einer Schleuderpartie mit 80 km/h auf einer vereisten Straße zu vergleic
Sie erleben die Reorganisation nur als kleine Verschiebung in den Aufgabenprofilen und ihre Mitarbeiter zeigen starke emotionale Reaktionen? Die Stärke der Reaktionen auf vermeintlich harmlose Reorganisationen fallen sehr unterschiedlich aus. In sehr kund
Entlassungen sind die schwersten Stunden im Leben der Mitarbeiter und Führungskräfte. Insbesondere massiver Stellenabbau, der meist auch die Mitarbeiter trifft, die sich motiviert und engagiert gezeigt haben und Leistungsträger waren, ist für alle Beteili
Gerade in Corona-Zeiten fragen sich viele Kunden, ob sie harte Verkündungen auch Remote stattfinden lassen können. Die Frage ist nicht klar mit „Ja“ oder „Nein“ zu beantworten, da häufig Sachzwänge und Corona-Schutz-Auflagen des Unternehmens geplante Maßn
Warum »kalte Freisetzungen« die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens beeinträchtigen Die Freisetzungen von Mitarbeitern kann zu einem Wendepunkt in der Unternehmenskultur werden. Was sind nun »kalte Freisetzungen« und welche Konsequenzen beinhalten sie? »
– sonst droht eine Identifikations- und Performance-Krise Die meisten Unternehmen erleben derzeit ein wirtschaftliches Erdbeben. Die erste Corona-Welle bescherte bereits massive Umsatzeinbrüche. Bislang reagierten die Unternehmen mit Kurzarbeitsregelungen
Aufgrund von Corona, aber auch aufgrund längerer Anreisezeiten, die einige von der Supervision bislang abgehalten haben, möchten wir unseren Weiterbildungsteilnehmern das neue "Supervision Online" - Format anbieten. Sofern ehemalige Teilnehmer unserer alw
Die Corona-Pandemie ist für viele Unternehmen eine starke Zäsur. Sowohl Umsatzeinbrüche als auch fehlende Perspektiven erfordern in vielen Branchen massive Reorganisationen, die in der Regel mit Personalabbau einhergehen. Damit aber nicht genug, denn die
Home-Office, die Nutzung digitaler Medien, Online-Meetings und wenig direkter Kontakt sind durch die Pandemie im Eiltempo unser Alltag geworden, damit hat der Virus der Digitalisierung schnelle Beine gemacht. Viele freuen sich darüber, aber es gibt auch
Was Unternehmen bei der Krisenkommunikation und dem Umgang mit den Mitarbeitern beachten sollten: Die aufgrund des Corona-Virus anstehende Rezession wird mit Sicherheit Arbeitsplätze kosten. Die Art und Weise, wie eine vertrauensbildende Unternehmenskomm
Am Freitag, dem 21. August, starten wir ein neues Kurs-Format unserer bewährten Weiterbildung zum „Systemischen Change- und Organisationsentwicklungsberater / Change-Berater für agile Unternehmen“. Wir haben dieses neue Angebot konzipiert um: Fahrt- un
Was bedeutet das für die „dicken Dampfer“, für große bürokratische Organisationen?In unserem neuen ,Whitepaper könnt Ihr lesen, warum viele Unternehmen noch nicht reif für New Work sind, was passieren wird, wenn man neue (agile) Zusammenarbeitsformen Top
https://youtu.be/_yTORCqneywReorganisationen sind häufig Wendepunkte in Unternehmen. Warum? Entstehen hier Fehler in der Durchführung, beispielsweise wenn zu spät, nicht verständlich oder nicht an alle Mitarbeiter dieser Einschnitt kommuniziert wird, Ung
