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Diplomkaufmann Jörg Becker: Standort-Check, Controlling-Check, Personal-Check - Wissensmanagement Jö

Basis Wissensbilanz. Umwandlung von Daten in Informationen. Potenzialausschöpfung zum entscheidungsrelevanten Wissen. Analyse Intellektuelles Kapital. Anwendungen mit Schwerpunkten Standortanalyse, Unternehmensplanung und Personal entwickeln. Wissensintensive Planungstools. Veröffentlichen Ergebnisse als Zusammenfassungen. Begleitendes Bild- und Informationsmaterial. Bücher, e-Books, Arbeitspapiere, Excel-Applikationen von Jörg Becker.

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Führungskräftecoaching - Umgang mit Komplexität

Neue Technologien beschleunigen rasant das Innovationstempo. Stimmt, eine Vielfalt nicht kalkulierbarer oder vorhersehbarer Ereignisse ist komplex. Komplexitt ist eine Herausforderung. ? Es wre einfach zu schn, wenn es fr kompl

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Individuelle Standortanalyse von Kultur und Kreativwirtschaft

Eine Standortbilanz ist eine zentrale Studie, die eine ganzheitlich ausgerichtete Standortbestimmung auf lokaler, regionaler Ebene erlaubt. Die Standortbilanz ist ein Instrument, mit dessen Hilfe der Standort eine Schrfung seines Profils (sowohl in de

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Wirtschaftsförderung Kreativwirtschaft

Die Kultur- und Kreativszene "kolonisiert" vernachlssigte Liegenschaften mit Ateliers und informellen Ausstellungsrumlichkeiten. Kultursiedler sind Auslser fr Standortentwicklungsprozesse. Sie wirken als Multiplikatoren und arbeiten vergleichbar m

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Wirtschaftsförderung Coaching Standortkommunikation

Wirtschaftsfrderung und Standortanalyse sind eng miteinander verzahnt. ? Keine der beiden Seiten dieses Begriffspaares ist jeweils ohne die andere richtig handlungsfhig. Ja, beide, also Wirtschaftsfrderung und Standortanalyse, bedinge

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Executive Coaching Zufall und Wahrscheinlichkeit

Es zhlt ja schon fast zum Alltag der digitalen Revolution, wenn Algorithmen aus im Netz gesammelten Daten berechnen, was Menschen wahrscheinlich in Zukunft kaufen oder tun werden. Wrden Algorithmen die Handlungen von Personen mit Verbrechenssta

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Inspirationscoaching Standortanalyse Kreativwirtschaft

Kleinstunternehmen der Kulturschaffenden suchen bevorzugt Standorte, an denen sie in einem ihnen gemen Umfeld agieren knnen. Die Standorte von Kreativen und Kulturschaffenden sind nicht beliebig. Standorte sollten sich darum bemhen, von Kreativ

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Kompetenzcoaching Standortaktivitäten

Ein an der sichtbaren Oberflche ruhiges System lsst keineswegs immer den Schluss zu, dass sich im Innern ebenfalls nichts verndere. ? Aussichtsreicher wre es, mglichst breitgefchert an die Analyse heranzugehen und ein nach den jeweil

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Coaching Inspiration Wirtschaftsförderung Cluster

Standortbilanz Romantiklabor Rhein-Main? In Hessen gibt es viele Orte, die in der Zeit der Romantik und fr die Romantik von Bedeutung waren. Die Region Rhein-Main war ja auch schon damals ein kultureller Knotenpunkt? Impulse d

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Analysecoaching Standort Bestandspflege

Eine der Hauptursachen, warum komplizierte, da an vielen Stellen miteinander vernetzte Sachverhalte des Standortes bislang so wenig greifbar gemacht werden konnten, liegt in der komplizierten Bewertung und Messung immaterieller sogenannter weicher Fak

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