Herzlich willlkommen bei BJA! - BERATUNG JUDITH ANDRESEN

Wir machen echte Zusammenarbeit möglich! Wir begleiten Euer Team und Eure Organisation ins Testen, Lernen + schnell liefern, in Euer neues Normal.

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Teamentwicklung - nicht nur für agile Coaches!

"Muss ich eigentlich agiler Coach werden, um Teams in ihrer Entwicklung voranzubringen?" Mit dieser Frage kamen immer wiederTeammitglieder, Product Owner, Fhrungskrfte,.... auf uns zu, die aus ihrer aktuellen Rolle heraus die Zusammenarbeit im Team fr

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BJA060 | FOKUS TEAM - Dein Auftrag im Fokus (Tobias Ranft Lukas Steurer)

BJA PODCAST BJA060| FOKUS TEAM - Dein Auftrag im Fokus (Tobias Ranft & Lukas Steurer) Hast Du eigentlich einen Auftrag? In dieser Podcast-Episode sprechen Lukas Steurer und Tobias Ranft ber die Herausforderungen von Auftrgen fr Te

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BJA059 | FOKUS TEAM - Power ON (Tobias Ranft Lukas Steurer)

BJA PODCAST BJA059 | FOKUS TEAM - Power ON (Tobias Ranft & Lukas Steurer) In dieser Folge des Podcasts "Fokus Team" sprechen wir ber Energizer fr die Teamentwicklung. Wir diskutieren aufregende Mglichkeiten, die Energie im Team wieder auf

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BJA057 | FOKUS TEAM - Voll auf die Ohren (Tobias Ranft Lukas Steurer)

BJA PODCAST BJA057 | FOKUS TEAM - Voll auf die Ohren! (Tobias Ranft & Lukas Steurer) In dieser Folge sprechen wir darber, welche anderen Podcasts man neben unserem Podcast "FOKUS TEAM" hren kann. Wir sind der Meinung, dass 15 Minuten pro Woche v

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Agile Organisationsentwicklung - Organisationen ins strategische Lernen begleiten

Agile Coaches beschftigen sich zunehmend auch mit der Entwicklung von Organisationen. Agieren agile Coaches in der Rolle einer*s Organisationsentwicklers*in, sind einige Unterschiede in Vorgehen und Haltung zum*r agilen Coach*in zu beachten. Einige To

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BJA056 | FOKUS TEAM - Als Team durchstarten (Tobias Ranft Lukas Steurer)

BJA PODCAST BJA056 | FOKUS TEAM - Als Team durchstarten (Tobias Ranft & Lukas Steurer) In dieser Podcast-Folge begrt Lukas Steurer die Zuhrer und hat Tobias Ranft als Gast, der von seiner Erfahrung als Teambegleiter und Teamcoach berichtet. Sie

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BJA055 | FOKUS TEAM - Muträume erobern (Tobias Ranft Lukas Steurer)

BJA PODCAST BJA055 | FOKUS TEAM - Mutrume erobern (Tobias Ranft & Lukas Steurer) In dieser Episode spreche wir darber, wie mutig wir eigentlich sind und ob Mut immer einfach ist. Es gibt Situationen, in denen wir uns mutig fhlen, aber auch solch

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sminca 2309: jetzt vorbestellen!

Der agile Baukasten sminca 2309 geht in die nchste Runde! Wir aktualisieren, trennen uns + ergnzen Inhalte. Im Ergebnis werdet Ihr einen Baukasten mit 200 Seiten nutzen knnen. Whrend in den ersten drei Versionen die gedruckte Version im Vor

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BJA054 | FOKUS TEAM - Gemeinsam statt einsam

BJA PODCAST BJA054 | FOKUS TEAM - Gemeinsam statt einsam (Tobias Ranft & Lukas Steurer) In diesem Podcast sprechen Lukas Steurer und Tobias Ranft unter dem Motto "Gemeinsam statt einsam" ber Pairing. Tobias Ranft erwhnt, dass er f

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"Dazu habe ich doch Feedback gegeben!"

Schnell ist der Satz hingesagt. "Ich habe Feedback gegeben" hren wir hnlichoft wie "aber das habe ich doch kommuniziert". Und irgendwie tritt nicht das ein, was die Sprecher*innen sich gewnscht haben. Das mag daran liegen, dass das Wort "Fe

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BJA053 | FOKUS TEAM - Stolperfeedback

BJA PODCAST BJA053 | FOKUS TEAM - Stolperfeedback (Tobias Ranft & Lukas Steurer) Nach Folge 52 "Feedback_1" sprechen Tobias Ranft und Lukas Steurer in Folge 53 ber mgliche und teils selbst erlebte Stolperfallen. Stolperfallen,

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Ungefragte Ratschläge sind häufig nicht hilfreich.

In vielen privaten wie beruflichen Situationen geben wir Ratschlge. Wir sehen einen anderen Menschen in einer schwierigen Situation. Vielleicht haben wir Mitleid, vielleicht bringt uns das Verhalten des*der Anderen selbst in Not, vielleicht

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BJA052 | FOKUS TEAM - Feedback_1

BJA PODCAST BJA052 | FOKUS TEAM - Feedback_1 (Tobias Ranft & Lukas Steurer) In dieser Folge sprechen Tobias Ranft und Lukas Steurer ber Feedback. Auslser war ein von Lukas gegebenes Feedback an Tobias. Es zeigte sic

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Ungewollt verändern (müssen).

"Jetzt hast Du Deinen Cyborg-Status verloren" hrte ich. Vor mir lag der ausgebaute Port. Anderthalb Jahre lang erhielt ich ber den Port Medikamente (Chemo, Immuntherapeutikum) + "gab" dort Blut fr Blutanalysen. Eine technische Lebensader. //

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Newsletter 04/2023 | "Einfach machen" leicht gesagt, nicht immer einfach gemacht.

Moin aus Harburg, Termine auf Termine, Rollen ber Rollen, Prozesse ber Prozesse - unser Arbeitsalltag ist hufig komplex und ber brokratisiert. Das zehnte Prinzip hinter dem agilen Manifestfordert: "Simplicity -- the art of maximizing the amount of

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